“跑马圈地”春意闹

http://www.sina.com.cn 2007年01月05日07:10 红网-湖南日报

  

“跑马圈地”春意闹

  随着外资银行即将进入和国内银行在各繁华地段抢占地盘,长沙的银行业竞争将越来越激烈。本报记者刘尚文摄

  

“跑马圈地”春意闹

  图为银行工作人员在为客户办理新型金融服务业务。本报记者刘尚文摄

  本报记者周卫国实习生周游

  变阵:布点扩张

  走上长沙街头,蓦然发现,一股银行布点扩张的热潮正扑面而来。

  2006年底刚在雨花亭开设支行、在窑岭布点财富管理中心和个人资产中心的招商银行长沙分行,今春又准备增加营业网点。入湘仅两年的浦发银行长沙分行也不甘人后,到2006年底已开网点4家,扎堆进驻在繁华的地段,且放言2007年在长沙扩张到10家支行。而作为土生土长的长沙市商业银行,也悄悄地把触角从长沙市区延伸到了长、望、浏、宁四县,营业网点扩展到了58个。老牌股份制银行交通银行长沙分行,则不动声色地从中国银监会拿到了批文,在株洲、湘潭紧锣密鼓地筹建异地支行……

  与这些规模较小的股份制商业银行不同,传统的工、农、中、建四大国有商业银行,在全省网点十分充足的基础上,加快了网点改造升级的步伐,加速了“圈地”和提质的进程。中行湖南省分行在积极进行网点转型升级的同时,根据总行制订的IT计划,稳步推进业务流程的再造步伐。建行湖南省分行,2006年就投入了上亿元资金建设网点。目前,该行共设立了409个自助银行(区),配置自动取款机737台、自助存款机39台、自助服务终端500台。工行湖南省分行大力拓宽服务渠道,发展电子银行、电话银行,提供优质高效安全的服务,获得了客户认同。2006年11月,该行的一次基金营销,有三分之一是在互联网上完成的。

  金融业务领域的“跑马圈地”也屡见不鲜。一些从未涉足的领域,有银行进入了;一些过去没有的产品,有银行推出了。前些年,银行保理还是新名词,现在则成了流行语。在建行湖南省分行,金融创新不断加快,对公对私新服务好戏连台。该行相继开办了企业资金结算网络、重要客户服务系统、网上银行、人民币法人账户透支、综合授信、国内保理等新型金融服务,为企业“融资”又“融智”,提供全面金融服务解决方案。同时,推出了“乐当家”理财卡、存贷通、商务卡、个人消费额度贷款、个人创业贷款等新型个人金融产品,密切跟进百姓金融需求,服务大众生活。

  导火索:“狼”真的要来了

  内资银行在三湘的一连串热身运动,源自于外资银行入湘的脚步声日益逼近。

  2006年10月下旬,花旗、汇丰、日本瑞穗等33家外资银行在华机构,由中国银监会组织来湘考察。这,第一次让湖南银行界真正感受到了外资银行前行的步伐。中国银监会国际部主任韩明智,是这个外资银行在华机构考察团的领队,他郑重地表示:“湖南已经具备外资银行发展的一切条件。相信在不久的将来,肯定会有多家外资银行来湖南投资兴业。”记者追问:“外资银行最快多久入驻湖南?”韩明智的回答十分明确:“最快2007年上半年。”

  这一速度是有先例可循的。中国银监会在组织外资银行在华机构考察中部地区之前,已组织同类考察团考察了东三省和西部地区。考察之后,已有外资银行在沈阳、哈尔滨、西安、成都、重庆等地设立了分支机构或代表处。此次来湘考察,汇丰等外资银行就认为中部地区的发展空间大,并对湖南的金融市场表示出浓厚的兴趣。

  2006年12月下旬,9家外资银行的联手行动,则让我国银行界惊呼:“狼”真的就要来了!12月22日,中国银监会宣布批准渣打、东亚、汇丰、恒生、日本瑞穗、日本三菱、新加坡星展、花旗、荷兰9家外资银行,将其在华的分行改制筹建成外资法人银行。此时,我国全面向外资银行开放人民币业务(12月11日)刚刚11天。根据规定,3—6个月的改制筹建工作完成后,最快2007年春天,享有国民待遇的外资银行,就将正式与国内银行同台竞技。

  据悉,部分外资银行在华机构目前正准备通过四种方式参与我省的经济发展。一是投资我省企业和项目,二是介绍客户来湘投资,三是开展与我省银行机构的业务合作,四是设立分支机构。如何与“狼”共舞?招商银行长沙分行行长夏曦的看法代表了省内银行界多数人的想法。他认为,市场彻底开放,金融市场生态环境的变化使得零售银行业务竞争更加激烈、白热化。外资银行,其灵活多样的经营模式、丰富的市场运作经验、具有综合金融服务意识的直销团队,将给国内银行带来很大压力。相比外资银行,国内银行最大的优势在于网点数量。招行现在布阵就是为了在竞争中抢得先机。

  目标:多办银行,办好银行

  湖南银行业市场主体的“跑马圈地”之风,源自于“狼来了”的压力,也源自于其竞争实力的不断提升。

  来自银行业监管部门———湖南银监局的数据显示:我省银行业2006年改革与发展取得明显进展,现正步入速度与效益相统一、规模与结构相协调、质量与安全相一致的科学发展轨道。不仅质量上实现了两个“双下降”,即不良贷款及其比例双下降、银行经济案件和涉案金额双下降,而且业务上实现了三个大增长。2006年11月末,全省各项存款余额7671亿元,比2006年初增加1080亿元,预计全年增长17%;各项贷款余额5203亿元,比2006年初增加623亿元,预计全年增长13%;银行业账面利润达77亿元,比2005年同期增长5倍。

  2007年,湖南银行业更是信心满怀。金融服务薄弱地区的银行组织体系,将得到充实。金融服务盲区和断层,将逐步消除。5家农村合作银行将新装亮相。汽车金融公司、企业财务公司等新型银行机构,将纷纷登场。成立村镇银行、社区银行的共识增加,成立省级商业银行则进入了决策者的视野。

  面对省内银行的积极进取,湖南银监局蒋民生局长作出“多办银行,办好银行”的期许。实际上,他期许的对象已包括了即将入湘的外资银行。因为,湖南现在面临国家实施中部崛起战略的良好机遇,人民加快发展的要求和愿望十分迫切。在湘的银行机构必须大力提高支持经济发展、服务人民生活、融通社会资金的能力。这就要求,在湘的银行机构必须增强组织体系和服务体系的层次性、互补性和功能性,有更多的银行,有更好的银行,为日益多元化和个性化的金融需求,提供更高质量、更快速度、更加安全的金融服务。


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