圈子也是一种哲学

　　■牟丕志

　　圈子是一种哲学。我是热衷经营人际圈子的人。我想，人是一种圈子动物，每一个人都有自己的人际圈子。大家的区别在于：有的人圈子小，有的人圈子大；有的人圈子能量高，有的人圈子能量低；有的人会经营圈子，有的人不会经营圈子；有的人依靠圈子左右逢源，飞黄腾达，有的人脱离圈子捉襟见肘，一事无成。所以，我挖空心思、千方百计地做好"圈子工程"，效果极好，回报多多。说实话，我之所以能被提升为局长，是圈子起到了关键的作用。

　　从某种意义上讲，关系就是生产力。在官场上也不例外。俗话说，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。要想在官场上出人头地，能干那只是一个基础，离重用还差很远呢，最为重要的是有人帮你。多一个朋友多一条路，这是实话。在中国如此重视关系的社会里，朋友就是资源，圈子就是后盾。经营圈子需要投入时间、精力、感情、金钱等，对此，我总是在所不惜。古语说：海纳百川，有容乃大。要编织和经营好圈子，必须胸怀宽广，勇于付出。小肚鸡肠、斤斤计较的人是经营不好圈子的。我的圈子里有上级、下级，同事、同学、战友、同乡、下级、朋友等等，分布在社会方方面面。

　　圈子表面上看不清、摸不着，无形无踪，其实它背后的力量是无穷的。我不谦虚地说，在社会上，不论涉及哪个方面的事情，我都能找到人帮忙。我们单位不是公安局，但涉及公安局的事，有人会出力；我们单位不是法院，但涉及法院的事，有人肯出面；我们单位不是财政局，但涉及财政局的事，有人会疏通。有了圈子，我的能量、我的本事、我的活动范围就大多了。所以，我经营好我的圈子，就等于给我插上了翅膀，我的能力、本事被几倍、几十倍或者更多倍地给放大了，连我自己都感到很吃惊。很多别人看起来很难办的事，到了我的手里常常是一个电话、一个条子就能搞定。

　　我这个人，特重亲情、重感情，有人情味，我马不停蹄地给圈子中的人办事，为他们破解难题，为他们打开理想之门，实现心中梦想。同时，我也千方百计利地利用自己的圈子办自己的事情。整天忙得不亦乐乎。

　　圈子里有圈子规则。在圈子里，虽然没有什么制度、办法、条例等约束性规则，但是有大家心照不宣、约定俗成的规则。圈子中的人都自己人，或者说是"铁哥们"，讲求相互帮助，这次我帮你一把，下次你帮我一把。在圈子中办事，坚持"关系第一，原则第二"。只要关系好，原则可就放弃，制度可以变通。

　　现在能干的人很多，为什么很多人不被重用，看起好像很令人费解。其实，这里的原因很简单，是由于你没有进入管用的圈子。

　　我从不把圈子二字挂在嘴上，却把圈子玩得精熟。我在大会小会上经常地、反复地讲，要按制度办事，从来不说按圈子办事。中国的好多事情，说出来的未必做到，不说出来的却大行其道。我从来没有说过上级某某是我圈子中的人，但我知道，上级某某是我的靠山。

　　圈子不是一成不变的，由于各种原因，在我的圈子中，有的人出局了，有的人又新进来。这叫新陈代谢。对于我精心选用的自己人，我要求他们对我忠心耿耿，绝对服从，否则，我就会把他开除到圈子之外。

　　我发现，进入我的圈子中的人，虽然没有举手宣誓，也没有签什么合同，却很遵守圈子中的规矩，个个对我服服帖贴，言听计从，并对我竭尽阿谀奉承、溜顺拍马之能事，使我感到很舒服、很快乐、很顺手。