评论：领导干部个人的“一年之计”

　　旧年的昨天，以致前几天更早些时候，手机短信便日渐频繁，各种简单与精美的贺卡纷飞而至，到了昨夜几近火爆，及至新年的今天，仍然不绝如缕。当然，这都是朋友、亲人、同事、还有平时有工作联系的单位和个人，所发来的问候、祝愿。自己也在主动与被动的应答中，措手不及地算是辞旧迎新了。

　　趁着元旦的三天休假，想理一理已经纷乱很的思绪，也该静一静心，对新一年自己的工作作点粗线条的设想。没成想，却陷入了茫然不知所措。因为长期以来，岁末年初都只顾忙于各类总结回顾，听取各方面的报告、汇报，走访慰问七七八八的对象，参加这样那样的座谈，却从未想过个人的“一年之计”。虽然，近些年来上级组织对领导干部的个人述职、述廉，抓的比较紧。但这都是“个人总结”。至于“个人计划”真个是连想都没想过。

　　于今一想，满脑子都是本部门新一年该怎么怎么要怎样怎样了。在这个“繁重的工作计划”里，似乎全是“个人”，又都不是“自己”。“新的一年”居然找不到自己！而且，自从走上这个领导岗位，这么些年来“新的一年”居然都没想过“自己”。这使我感到既奇怪又惶恐。假如组织上突然也像述职述廉样，叫我谈谈新一年的“个人打算”，那么我是否也是把“单位计划”或者“分工事项”说上一通呢？

　　领导干部到底该不该制定“个人的一年之计”？此问题确实使人费思量。

　　我们的领导体制实行的是“集体领导、个人分工负责”相结合的方式；领导干部个体作用只有也必需放入集体当中去发挥；领导干部的所思所行，当是着眼着力于全局。如此一来，领导干部应当是身不由己，公而无“己”的了。

　　然而，不管怎么说领导干部都是“一个人”，而且个体之间的差异是客观存在的。个人不可能所有都代表了集体，集体的工作也不可能完全代表个人。有必要从新一年的整体工作计划中，将“我”作些适当的“分离”，加强“个性化”的设计安排。以强化“我”应做到的事项，努力的方向，明确“个人”的作用力主动性、实效性。否则，随大流地忘“我”工作，起码责任就不是那么明确。有道是“一具体就深刻”。之所以在实践中，有些工作出现失误或者落实不到位，追究到了领导干部身上，往往语焉不详地以“负有领导责任”代之。其实许多时候对这个“领导责任”，那领导干部自己也不甚明白。原因不能不说正是自己、集体、组织原先就自觉不自觉地忘了“我”。

　　尤其是事关领导干部“修身律己”类的，更是离不开“个人的一年之计”。比如读书学习，现在看来领导干部存在突出的现象正是“急用现学”，缺乏自我全年通盘计划。常常是需要“通知”再抽时间学，或者真正空下来了再随便抓上一本什么书，有心无意的看看。假如能够针对自己的不足和实际工作所需，认真地统筹安排，列出一批书目，给自己规定个“学期”，这样成效肯定会更显著，“坚持数年必然大见成效”，也不至于一年到头忙了还乱。抓一抓领导干部的“自我学期计划”，那恐怕我们的学风就会“实”起一半。再比如有关廉洁自律方面的，计划计划，举措就会更明了和实际些，也能以此提高防范的预见性，特别是“个人的重大事项”。

　　至于个人分工抓落实的事，更有必要细化了。完全可以做到条分缕析，具体到某个时间点。我们有的领导干部天天忙得团团转，老被事情牵着逼着跑，其中一个原因不无缺乏“个人计划”的主动。是否还可以说个人计划意识、能力的强弱也反映了其执行力的水平。

　　新年始于元旦，元旦却是休假。利用这点空隙，抓紧筹划下自己，以便新年一上班，能够胸有成竹有“计”可施。这不过是牺牲点娱乐，谁叫我们是领导干部呢？！