施正荣：从科学家到能源榜首富

　　太阳能发电的成本，估计也就在每度电一块五，而在夏季，超负荷电不够的情况下，从外省购进来电，就要将近每度电一块钱，所以差别并不是像我们想象的那么大。

　　“我始终认为我是一个科学家。”

　　听歌剧和喝红酒，是这位洋博士的最大爱好，他师从诺贝尔环境奖得主马丁格林教授，留学期间就握有10多项太阳能发明专利，但六年前，他却毅然选择了从澳大利亚回国。

　　“一个外国人和我开玩笑，你是一条大鱼跑到小的河里去了。”

　　大鱼怀揣着几十万美元游回了家，在无锡创立了尚德太阳能电力公司，总算可以把知识转化成产业，但大鱼还是不习水性，曾经因为债务，连清洁公司都直闯办公室要搬设备抵债。

　　“当时感觉非常窝囊，就觉得受人欺负，你们这帮人太短视了。”

　　他人的轻视让他发誓一定要成功，从此他完成了三年三级跳，太阳能电池产能从国内第一跃升到全球光伏产业前四名，2005年12月14日，纽约证券交易所前高高飘起了五星红旗，无锡尚德成了在纽交所上市的第一家内地民营企业。

　　“在纽交所大楼外面看到中国国旗，那一瞬间我感到很激动。”

　　开盘不久，尚德股票一路攀升，他的身家曾经超过150亿元人民币，一度成为中国首富。“其实对任何一个成功人士来讲，我相信，追求他的事业，是让他感到非常幸福，或者非常满足的一件事情，财富，实际上是在你追求事业的同时，你产生了财富，它是一种副产品。不过是一场数字游戏，没有意义。”

　　对于施正荣的成功，尽管有部分专家认为“幸运的成分居多”，但不得不承认，这与施本人对于太阳能光伏行业的坚持和清醒认识不无关系。2006年，成功融资四亿余美元的尚德，在扩产和维系上游原材料供应商关系方面更是动作不断。但无论如何，太阳能电池制造在整个太阳能产业链中的尴尬地位，都是施正荣不可避免的。

　　由于制造电池所需要的高纯度多晶硅的高度紧缺，使得处于中间的电池制造环节的企业从技术为王、规模为王等变成了“拥硅为王、产能为金”。作为处于这一尴尬地位的尚德而言，虽然目前从一定程度上缓解了这一问题，但要想彻底摆脱这一现状，可能还得需要更大的智慧。

　　另一方面，由于缺乏政策支持，国内市场非常狭小，包括尚德在内的几乎所有光伏企业的产能80%%以上都释放到国外，对于这种尴尬，施正荣似乎正在力求突破。

　　2006年，无锡尚德公司董事长施正荣还被评为年度最具影响力的25位企业领袖之一，他是以创新和产业增长力的优势入围。作为绿色环保能源产业的企业家，施正荣认为，企业家一定要有保护环境的意识，应该在发展经济和保护生态上寻求一个平衡。尚德公司就是利用太阳取之不尽、用之不竭的能量为人类创造永续的资源。

　　为了实现真正的绿色生产，尚德公司正在建造的光伏研发中心大楼将在国内首次实现“零能耗绿色生态办公”，对我国建筑和房地产行业的发展具有极大的引领作用。施正荣认为有责任带动中国光伏行业的发展，通过自己不断的技术创新、管理创新，能够使太阳能发电的产品价格很快地下降，能够让越来越多的人用上太阳能发电。