阜南:“逼官招商”起风波

http://www.sina.com.cn 2007年01月13日01:23 大江网-江西日报

  为了完成上级下达的招商引资任务,安徽省阜阳市阜南县向县直、乡镇和垂直管理部门层层下达“刚性”指标。这一“逼官招商”措施的直接结果是:未完成招商任务的县安监局局长於俊华、县市容局局长任献彬一个被停职,一个被就地免职,并分别受到党纪处分。

  这一事件酿成了一场风波,虽然如今错误已纠正,风波已平息,但其警示意义仍是长期的。

  荒唐的“奖惩办法”

  2005年12月,阜南县下发了《阜南县2006年招商引资目标任务及考核奖惩办法》,将阜阳市政府下达的8.15亿元招商引资目标任务,逐层分解到31个乡镇、73个县直部门及垂直管理部门,并制订了一系列考核奖惩办法。

  《办法》规定:“每个单位必须确定领导班子成员的三分之一时间离岗,专职招商工作。”“县直各单位要认真落实‘一把手’负责制,组织招商引资小分队外出专业招商。”

  更有甚者,还规定“财政部门从各乡镇和各单位在职人员工资总额中扣除10%作为招商引资保证金,年底完成任务者补发,完不成任务者扣除,作为招商引资基金。”“2006年上半年完成任务30%以下的单位,一把手交出日常工作,离岗招商,年底完不成全年任务的单位一把手视为不称职,应自动辞职……该单位领导班子成员两年内不得提拔。”

  《办法》一出台,就执行得“雷厉风行”。2006年10月19日,县安监局局长於俊华因未完成招商引资任务,并被指存在虚报业绩被停职,给予行政记过、党内警告处分;县市容局局长任献彬因第三季度招商引资“零进度”,被就地免职,并给予党内严重警告处分。

  第一个恶果:“逼官造假”

  严厉的措施带来的第一个恶果,是“逼官造假”。

  2006年,阜南县提出招商引资比2005年翻一番的目标。当地干部反映,这个目标对于坐落在偏远地区,人口150万,洪灾频繁,迄今还顶着贫困县帽子的阜南县来说,明显脱离实际。

  阜南县纪律检查委员会、县监察局在对县安监局局长於俊华的处分决定中认定,於俊华在2006年第三季度未完成招商引资任务,县安监局引进注册的一个公司设备投资资金不实,於俊华在县招商引资工作会议上的发言存在弄虚作假、虚报投资进度错误。

  阜南县安监局被分配的招商引资任务为400万元。县安监局的编制只有5人,正式行政人员才7人。於俊华说:“日常安全监管工作、上级单位每年的安全整治专项行动,已令我们应接不暇,哪有时间招商?”

  记者在采访中了解到,由于县里下达的招商引资任务重、处罚严厉,不少单位在上报的招商引资成果中都存在“水分”。

  当地一名镇领导说:“招商引资下指标,表是经济指标,里是政治任务。不能按时完成进度,单位负责人就要受到处分,甚至被免职。因此,说谎、造假也是被逼出来的。”

  又一恶果:“病态项目”

  阜南县国税局去年引进建设的一家化工企业,经安全评价机构评估认为存在安全隐患,县有关领导却允许其“先上车后买票”。县安全监管部门多次要求企业停止生产都未果。去年,市安监局督促县安监局对企业进行处罚,县安监局下达了10万元的处罚决定,县有关领导却让企业给县安监局打了10万元的“白条”。

  据了解,阜南县有4个在建项目未经环评。

  阜阳市一名环保工作人员告诉记者:“在招商指标的重压下,一些地方领导把投资者视作‘上帝’,甚至无视法律的尊严。有的招商引资项目污染严重;一些建设项目在执行环保‘三同时’政策时,只能边上车边买票,先上车后买票,甚至上了车也不买票。”

  纠正错误吸取教训

  阜南县“逼官招商”事件引起省市领导的高度重视。在1月8日召开的安徽省政府第十七次全体会议上,省长王金山要求全省领导干部要深刻汲取阜南县招商引资压指标、处分人的教训,认真排查在落实科学发展观方面存在的问题,提高落实科学发展观水平。

  阜南县也纠正了对未完成招商任务的有关人员的错误处理,撤消了对於俊华、任献彬的党纪和行政处分,决定恢复於俊华县安监局局长职务,重新安排任献彬担任县物价局局长。新华社“新华视点”记者王圣志

  (据新华社合肥1月12日电)

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