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中国广告协会昨日宣布：河南商报成最具成长性强势媒体http://www.sina.com.cn
2007年01月26日03:34 大河网-河南商报
［商报品牌］ “双雄品牌”竞风流 “河南商报成了'2006年度最具成长性的强势媒体'，太好了！” 昨日下午，在上海新锦江大酒店举办的“Ｂ&Ｍ企业品牌传播力中国峰会”上，当主办方中国广告协会报纸委员会宣布这个消息时，远在千里之外的河南商报大本营沸腾了。 主办方的授奖感言称：河南商报因在2006年度对品牌（企业）信息传播全面、深入，且新闻内容有深度，广告投放效果明显，而被评为“2006年度中国最具成长性强势媒体”。 与此同时，主办方还授予上海证券报、中国经营报、辽沈晚报、三湘都市报、半岛都市报、京华时报、武汉晚报等22家媒体为“2006年度中国最具传播力强势媒体”。 “河南商报获得这个荣誉可谓实至名归，也是对这份报纸所作贡献的最好报答。”中国广告协会报纸委员会主任梁勤俭透露，在谷歌（ｇｏｏｇｌｅ）趋势分析图上，2006年一年中，与同城媒体相比，河南商报刊发的新闻是被网络转载和网民关注度最高的一家媒体，成长迅速，社会效益明显。 河南商报社社长韩国桢在发言时欣慰地说，本次获奖是对河南商报改扩版一年多来采编经营和发行取得长足进步的肯定，这将为河南商报扩大和提升品牌影响力产生重要的推动作用。韩国桢的“报企联手、共赢天下”的策略，也得到了众多现场企业的高度认可。 主题发言后，当韩国桢作为颁奖嘉宾向全球知名企业ＩＢＭ、海尔、国美、恒源祥等企业颁了奖。 ［改革创新］ 做有价值的新闻 2005年8月，河南日报报业集团确立了大河报、河南商报“都市报双雄品牌”战略。在这个目标指引下，河南商报进行改革，不但破解了资金难题，还形成了“做有价值的新闻”的理念。 “现在的报纸必须在版面的处理上下工夫。好的版面结构不但能优化采编来的信息，而且也体现着报纸的风格特征。”当时的改版调研中有人认为，“人无我有，人有我精，要表现出独家风格，这也是所有媒体的追求。” 在这些理念支配下，经过充分的市场调查研究，综合读者的反馈，河南商报确立了自己的版面风格：由原来的对开8版~20版，改为四开48版，用ＡＢＣ三叠，将报纸分门别类，使广大读者、年轻读者和核心读者都能快速准确地找到自己最需要的资讯。 Ａ叠为“综合新闻”，满足大众需求；Ｂ叠为“新锐视野”，瞄准年轻消费群体，内设国际国内资讯，并囊括文化、体育、娱乐三大焦点新闻；Ｃ叠为“经济蓝皮书”，面对的是商报的核心读者，主要提供财经新闻和资讯。 划定了版面格局后，河南商报打出了“做有价值的新闻”的理念大旗，重点打造报纸的年轻化和新锐化。 根据编辑大纲，“做有价值的新闻”主要包含四个方面，即正义、客观、效率和服务。“我们认为的'有价值'，是对读者而言的'有用性'，即突出新闻的服务功能，'有用，有用，再有用'是我们衡量新闻是否有价值的最重要标准。” 编辑大纲写着这个标准的好处：“我们判断新闻价值的这个指向性标准和要求，使采编人员在采写编发新闻时，能够形成统一的价值观，督促记者心中有读者。” ［倾心打造］ “经济蓝皮书”大餐 在河南商报改版时，Ｃ叠的“经济蓝皮书”是作为报纸的一大特色盛装亮相的。 “现在Ｃ叠的好多专版、栏目已形成自己的品牌。它不仅为广大读者提供了大量的国际国内经济动态，而且为读者提供了大量的创富信息，帮助许多读者和下岗职工找到了致富门路。”韩国桢认为，“经济蓝皮书”已成为广大读者每天必不可少的一道经济咨询大餐。 把报纸打造成“突出经济类报道特色的都市报”，是河南日报报业集团党委给河南商报提出的明确定位。 从改扩版一年来的情况来看，河南商报不负众望。这全赖于河南商报独特的“突出经济类报道特色”新闻操作理念。 首先，“突出经济报道特色”，就是把经济新闻作为主打产品。即使常规的社会新闻或时政新闻，也以经济的视觉和眼光解读它们背后所蕴含的经济意义，只有这样，才能够做到真正的“突出经济特色”。 “'突出经济特色'还要把经济报道做全做透。”“经济蓝皮书”前8个版，拓宽报道领域，产经、政经、消费、服务、维权报道等，抓住消费前沿的最新动态，为广大读者提供最新鲜、最实用的消费信息。 “'突出经济报道特色'，就是要体现出经济报道领域的权威性。对重大的经济政策、经济事件、经济现象作深度的诠释、解读，同时巧用经济评论，加强宏观、微观经济的舆论引导和渗透。” ［策划突破］ 应对激烈竞争 当今报业竞争更多地表现为同质化竞争，独家新闻就成了“稀世之宝”。这就要求新闻人必须在报纸之间制造“差异化”来吸引读者的眼球，而形成差异化的利器非“策划”莫属。 2006年中，河南商报立足报纸定位特色，相继推出了一批有深度、有影响力的大型系列报道。像“郑东新区发展系列报道”、“郑州西部大开发系列报道”、“省委书记一句话点开河南旅游之门系列报道”、“记者深入信阳大别山体验茶经贸品饮茶人间”等，用百姓喜闻乐见的方式，反映河南发展取得的成就，突出了自己的特色。 而河南商报通过自己“用和谐之心，办和谐之报”的生存理念策划的一系列报道，也取得了巨大轰动。如“百万义卖拯救患儿”大型系列报道、“求职45次遭拒45次”、“'冰人'陈磊闯荡网络人生”、“白血病患者陈辉打工救母”等。 当然，媒体的重要职责之一就是舆论监督，通过监督报道还社会一个正义。这个方面河南商报做得更为出色：如“谁在为黑矿撑腰”、“第二殡仪馆难产七年垄断造就暴利”、“陕西潼关事件”、“宝洁洗化品”等。 ［大型活动］ 彰显报纸影响 大型活动策划对现代媒体来说至关重要，他既是媒体影响力的表现方式，也是经济效益增长的一个亮点。 河南商报立足郑州，力求活动策划出特色、出影响、出绩效。报纸改版后，借报社8周年庆典和河南商报有限公司挂牌成立这一契机，成功推出了“八响礼炮庆双喜、八大回报酬中原”、“万店同庆乐全城”系列活动。 随后，河南商报又和中央电视台联手，举办了中央电视台“非常6＋1”河南赛区的海选。而在经济领域，举办了“商城商机商报打造中原新商业精神三大财富论坛”和著名经济学家郎咸平“中国企业战略突围”学术报告会等。 传媒是以“人”为第一要义的，一切都应以“人”为核心，这样也有利于汇聚人气，培养读者忠诚度。《河南商报》的这些大型活动，正体现了这一点。 ［蓝海战略］ 郑州中心城区全面开花 “发行为王”，报纸生存得怎么样，发行起着重要的作用。 2006年以来，河南商报针对过去存在的发行结构不合理，着力调整发行结构，实行了以“二七塔为圆心，以20公里为半径”的“城市中心区域全面开花”发行战略。 在这一发行战略指挥棒下，河南商报组建自己的发行队伍，启动了“0元订报”，以向读者收取订报押金的办法巧妙增加发行量。同时，河南商报的头版也印上商品条形码，让报纸走进超市，消费者购买报纸时，可以像普通刷卡购物那样通过超市的ＰＯＳ机结账，为读者阅读商报提供便捷通道。 最让人称道的是“河南商报万店联盟”大运动。截至目前，郑州市已有2．3万余家沿街商户倾情加盟，“河南商报万店联盟”犹如雨后春笋，迅即在广大商家中形成了强大的渗透力和影响力。 目前，河南商报在郑州中心区域的发行，以绝对优势压倒竞争对手。商业最集中的二七区、郑州市区主干道的沿街店铺、全省最大的东建材市场和北环汽配大世界等几大批发市场，河南商报已形成高密度覆盖，在郑州乃至河南中原城市群城市中心的覆盖率已达到88％。 河南商报蓝色报架遍布大街小巷，一跃成为商家阅读率、读者传阅率最高的省级类都市报，蓝色旋风劲刮郑州。 ［广告收入］ 上演经营神话 面对激烈的市场竞争，对一份刚刚起步、需要快速成长的媒体来说，成熟都市报的既往经验并不适用。只有通过创新，才能走出自己的成功道路。 河南商报广告经营的策略是“有所为有所不为”！行业要“抓大放小，抓房地产、汽车及商业广告”，在大行业做增量，在小行业抢市场。在市场蛋糕一定的情况下，谁能抢先切到，谁就是胜利者。 于是在地产等大行业，河南商报制定了“新闻策动、活动推动，客户挖潜、力促增量”战略，找准空白客户，强力公关，对商报忠诚的单一客户进行“深度挖潜”，在单一客户的增量上做文章。 河南商报在物流广告、公告、资产拍卖等广告领先的基础上，开发时尚折扣等专栏广告，让这些资讯类广告在省会媒体中牢牢占据绝对优势。 2006年5月，抓住“世界杯”四年一逢的契机，河南商报组织了“万店联盟千家看球点”活动，郑州的数百个酒吧、排档、饭店、娱乐场所，悬挂统一的“商报看球点”的条幅，大大提高了商报的影响力，使商报“世界杯特刊”招商大获成功。 2006年8月改版一周年之际，商报推出“上行八千里”，商报的“上行特刊”与东风日产的轩逸轿车在郑州的上市活动联袂举行，新颖的策划让所有与会的嘉宾耳目一新。 韩国桢为获奖企业颁奖 |
