龙王的概念股

　　曹竞

　　股指下跌，股民心焦，实在忍受不了的便出货逃离。球市有时有点像股市，球迷有时有点像股民，行情越差，就越没人进场，已经进场的也忍不住会弃场出走。二者不同的是，股民伤的是钱袋，球迷伤的是感情。

　　但人潜意识里或多或少都会有些侥幸心理，所以，才会在股指走高，全线飘红的气氛烘托下，涌进更多的人和更多的钱。如果再有一个题材予以支撑的话，自然会给予更多的人自信的理由。

　　不管是相对于股指，还是相对于“球指”，2008年奥运会在家门口的举行，都是个相当不错的题材。“2008年奥运会前股市不会有太大问题”，是被很多股民以及业内专家们时常挂在嘴边，就像很多足球圈内人都知道国字号在2008年奥运会上的表现，对整个中国足球未来发展走势的影响一样。

　　而“龙王”谢亚龙肯定是对这一点认识最清楚的一个。

　　“龙王”似乎是个不喜欢也不善于跟媒体打交道的人，但不可否认的是，这是个理论水平蛮高的人。当初，他递交给总局领导的那份对中国足球问题丝丝入扣的理论分析和解决办法，不能不说是其最终成为中国足球“掌门人”的敲门砖。但转眼几年过去了，那份丝丝入扣的理论文字，依然还停留在概念阶段，没有付诸实施，也没有改变中国足坛。

　　不过，中国足球的大环境本就不是一份理论文字所能纠正的，“龙王”的理论遭遇现实的残酷也是意料之中的。所以，我们看到越来越现实的掌门人，越来越重视2008年奥运会，也越来越重视国字号球队的建设工作——联赛涉及面太广，一时半会儿不好改，但国字号统统加起来不过百十号人，整改整改还是相对容易的。

　　于是，我们看到了“队委会”的诞生，据“龙王”说，队委会就像是董事会，成败共担、苦乐共享，一荣俱荣，一损俱损，给人以强烈的同舟共济的感觉。当然，决策也得是大家一起定。也就是说，要充分发挥集体智慧。至于集体出现矛盾时该怎么办，“掌门人”好象没提。

　　如此一来，问题便有些麻烦了。如果真把队委会比作董事会的话，那队委会的“老大”，也就是董事长便是“龙王”自己，一旦出现分歧，就得是董事长拍板拿主意。如果是董事长可以拿主意的事情倒也罢了，可如果是董事长不太熟悉的领域呢，譬如训练量是大了还是小了，某队员的能力够不够入选国家队，甚至该打防反还是全攻全守，该用三后卫还是四后卫……如果是这些问题队委会出现分歧的话，董事长又该如何是好？据说谢“董事长”视察国足训练时对训练量的批评，惹来不少国脚的反感，理由就是“他到底懂不懂？”

　　这或许便是搞“概念股”的烦恼，以为很能解决问题，其实什么都解决不了。