“黄牌”警告之后

　　在合肥市阜南路和宿州路交叉路口，有一片不起眼的建筑，这里聚集着数千名不同年龄层次的学生，从早晨到傍晚，进进出出，热闹而又宁静。合肥广播电视大学就是在这片闹市区里，根据市场需求，培养出一批又一批社会需要的一线技术、管理人才，走出了一条办学新路。

　　合肥电大校长翟新民介绍，因多种原因，学校一度曾被上级给予“黄牌”警告，但去年该校顺利通过教育部“人才培养模式改革和开放教育试点”项目评估。这一转变来自于他们转变观念，调整专业设置，改革教学计划，重点突出实训应用能力的培养。该校在发挥开放教育优势的同时，积极主动和浙江大学、安徽财经大学、北方工业大学、兰州大学等名校合作办学，借用名校优质教育资源和师资力量，拓展成人教育平台。这一改革思路得到省市教育主管部门的认可，也使一大批职工走进了合肥电大的课堂。

　　为使人才培养和生产实践结合得更加紧密，他们在和安凯集团星凯龙公司联合办学中，特别请来北方工业大学汽车制造专业的博导，到企业生产一线进行零距离实地考察，然后根据企业生产需要，对专业设置、课程安排量身定做。并根据企业生产时间安排教学，将课堂设在生产车间，最大限度地方便员工学习。和省信用联社合作时，根据信用联社人才状况及工作需求，对传统的银行会计专业课程进行大胆调整，力求学用更加紧密。在这一理念指导下，去年以来，合肥电大先后与安凯集团、省信用联社、市房地产协会、市药学会、护理学会、市供水集团、市氯碱化工集团等单位签署了校企（行业）联合办学协议。为保证教学质量，电大充分发挥系统优势，合作办学的骨干课程全部由知名专家、学者担任，让成人学生也享受普通高校在校生同等的教育待遇。

　　目前，合肥电大初步形成了以开放教育本、专科学历教育为主体，以函授、远程等其他学历教育和非学历培训为两翼，同时向中专和研究生课程进修两端拓展的办学格局，在校学生从2002年的2100人，增加到目前的9000人。