来论选登：被“股份化”的电子眼会不会只盯着钱

　　□叨民

　　武汉市江夏区路面的交通治安实时监控系统（俗称“电子眼”），系一家公司与区财政局共同投资设置的，双方从罚款收入中分成。据称，公司不参与交通执法，而且交通罚款实行收支两条线管理，此举不会影响公正执法。（4月5日《楚天都市报》）

　　电子眼融进了商业行为，那就难以避免商业诉求，毕竟企业投资是以利润最大化为目的，谁也不会把钱往水里扔。也就是说，这种“股份”合作模式存在利益诉求强力驱动的可能，又怎能确保交管部门与企业之间真就干干净净，不受企业的逐利影响。一句“不影响公正执法”，或许太过轻飘。

　　过去相当长一段时间里，“执法经济”大量存在，执法定任务、罚款定指标的现象在一些地方一些行业相当普遍，结果证明此举严重影响执法公正。今年1月份，武汉公安交管部门也曾宣布，武汉的值勤交警不再将违法纠正量作为考核标准，代之以效果考核，此举曾被公众誉为破除“执法经济”的重要举措，颇受好评。然而，此番电子眼虽换上了一套“股份化”的华丽外衣，实际还是当事部门对“执法经济”的迷恋。

　　只要存在着巨大的利益诉求，作为股东之一的交管部门就难免会受制于趋利原则，“电子眼”就难免见钱眼开，最终导致执法的天平失衡。

　　（紫／编制）