评论：手机定位监控，先进技术下的管理倒退

　　“这哪是手机，这是手雷！？”电影《手机》里的这句著名台词，似乎正在变成现实。日前，温州某快递公司给每一位业务员配备了一部新手机，通过这款手机，公司管理者可精确掌握每个业务员的具体位置。部分员工担心个人隐私因此泄露，选择了辞职。（5月25日《今日早报》）

　　科技是一把双刃剑，其作用的好坏取决于我们如何运用它，用得恰如其分会给我们带来方便，反之，则会给我们带来麻烦甚至灾难。把手机监控定位技术与企业管理相结合也是如此，表面上看是企业管理的创新，有利于老板对员工的监督，使他们不至于在工作时间干私活。其实不然，其负作用更是不容小视，因为现代社会，包括企业用人都是建立在彼此相互信任的基础之上的，没有彼此之间基本的信任，就无所谓现代社会，也就无所谓现代意义上企业用人制度。

　　手机定位监控正是打破了老板与员工之间的信任平衡，使信任平衡严重向监控者一方倾斜，而无视员工们的感受，在这种信任失衡的背后，是员工们的自由、自尊和隐私被企业大举侵犯。

　　诚然，员工为老板打工就该受老板监督，但这种监督绝不是建立在对员工的“定位”监督的基础之上的，对于员工而言，他们所需要做的，只需要在既定的时间内，按照既定的工作方法，完成既定的工作任务，至于他们是通过什么途径工作的，在工作的时候有没有开小差，有没有全身心的投入工作，都不是手机定位监控所能及的范畴，也是企业老板无法杜绝的事情，而是人性化管理的需要。

　　更大的可能性还在于，原本对企业抱以百分之百的信任的员工，在原有的信任平衡被破坏掉以后，他们会作何感想呢？是不是会有一种失望、失落，甚至被欺骗，被侮辱，被伤害的感觉，但不管是种什么感觉，其共同的后果都将是员工的工作积极性严重受创，从此失去了工作的激情，长此以往，为了寻求被践踏的尊严，“另谋高就”也就再所难免。

　　所以，运用手机定位监控员工，精明但不高明，是先进技术的不恰当运用，是企业在先进技术条件下的管理倒退。高明的管理策略还在于，企业通过激励、培训等方式来树立员工对企业的认同感、归宿感，激发他们的工作动力、热情和原动力，从而使他们发自内心地自觉为企业工作，其效果自然比外在的定位监控要好得多。