“我们可以联系院士吗？”

　　上周，到新疆参加一次沪疆两地科技合作的活动。其中一项，是上海石化、能源领域的院士专家到乌鲁木齐市的新兴工业园区米东区，为园区内煤矿、石化企业的节能减排“出招”。长方形会议桌，一边坐着园区内各企业负责人，一边是上海的专家。最初的拘谨过后，随着话题深入，双方共同语言越来越多。

　　突然，一位企业负责人“怯怯”地问主办方：“今后，我们还可以联系这些院士、专家吗？”———之所以用“怯怯”这个词，是因为至少在笔者看来，发问者的语气，是如此的不确定、不自信。也许他们担心，等会议一散，院士一走，所有的问题将会“不了了之”？也许他们以为，和上海专家建立长期联系，还是一个遥远的不敢企及的“梦想”？

　　在场的不少上海专家立即留下了个人联系方式，上海科技部门负责人也表示，可以为两地的合作立项支持。

　　但是，那位企业负责人的“怯怯”，恐怕也不是没道理的。国内合作中，风风火火的洽谈、签约热闹无比，等人走了摊子撤了，具体的落实工作却无人过问，这样的情形并不鲜见，效果又能有几何？

　　笔者以为，“服务”的真正目的，在于建立一条通道，告诉别人，我们的资源是共享的，我们的合作是长期的，大可不必“怯怯”。

　　如果说孔子时代人们对“天下大同”的理想是“浴乎沂，风乎舞雩，咏而归”，那么这个理想放在今天，就应该是消除资源不平等而带来的“怯怯”。而这远非一两次“见面”、“洽谈”就能轻易实现的。