市属国企资产总家底5300亿

　　作为老工业基地，改造和壮大国企，是实现我市经济腾飞的必由之路。2003年9月，重庆国企改革重组启动。市国资委副主任杨恩芳通报说，经过四年的改革发展，国资改革成效显著，总体实现了5个根本性变化。

　　重庆国企改革重组主要分三个方面：一是组织结构重组，将原有47户企业集团整合为31户，同时缩短企业组织链条；其次是债务重组，对国企300多亿旧账打包打折处置；第三是资产重组，有针对性地剥离不良资产，合理注入优质资产组建新集团，同时利用环保搬迁提升企业品质，搬活搬强。

　　■资产总量倍增

　　2003年市国资委成立时，市属重点国企资产总额2003亿元，负债总额1577亿元。今年上半年，市属国企资产总额达到5300亿元，总量从2003年的全国第19位跃居第7位。

　　■资产布局合理

　　市属国有重点企业总体形成了投资集团、工商产业集团和地方金融企业“三大板块”，并按4∶3∶3结构分布国有资产，是一个更具活力的格局。

　　■资产质量优化

　　市属重点国企三大板块中，投资集团、工商产业集团的资产负债率和本地金融企业的不良贷款率已分别降至60%、62%和8%，较2003年同比下降11、20和26个百分点。

　　■资产效益提升

　　年利润总额上亿元的市属重点国企已达15户，国资委成立时只有1户。工业集团的资产回报率已由2003年的2.3%提高到7.8%。去年有23户销售收入创历史新高，17户利润创历史纪录。

　　■国企实力增强

　　31户市属重点国企中，资产总额上100亿元的已达16户，国资委成立时只有2户；销售值过100亿元的已达6户，国资委成立时只有1户。

　　网络编辑：甘健