利华益：“回家待岗制”体现人本关怀

　　本报利津讯 8月17日，在利华益集团催化车间，张丁（化名）正指挥着工人们进行操作，从容而熟练。张丁是集团的工作标兵，连续5年受到企业表彰。然而，他刚参加工作时，曾因思想“开小差”犯了错，被责令回家待岗。

　　“知错能改，善莫大焉”，为了让像张丁一样的职工有改过自新的机会，集团探索创立了“员工回家待岗制度”。如果员工在企业犯了错误，企业不会直接将其开除，推向社会，而是让其回家反思，通过企业、家庭和所在单位的共同努力，帮助员工改过自新。回家待岗制是集团企业文化中的一项创新内容。

　　在企业文化建设中，集团不断加强对员工的培训力度，把今年确定为“管理培训年”，邀请专家教授进行全员培训。在生活上，集团从点点滴滴入手，关心关怀员工。

　　每年的大年初一早晨，一线员工都能吃上一碗由集团领导盛上的热气腾腾的水饺。逢年过节，集团都组织“贤内助”座谈会，端上一杯清茶，摆上几盘水果，代表企业感谢她们的支持……

　　企业的成长离不开企业文化，对此，集团董事长兼首席执行官徐云亭有一个形象的比喻，他说，“企业好比是一个人，不能只长身子，不长脑子，只有身子壮，脑子灵，才能干出一番事业。”经过多年的实践和探索，集团培育形成了以“人和、无私、自主、自觉”为核心价值观，具有自身特色的利华益文化体系。文化力提升了核心竞争力，集团从一家基础薄弱、工艺落后的小型石化厂发展为跨行业、跨国、多元化经营的国家大型企业集团。如今的利华益拥有资产总值60亿元，员工5000人，跨入了中国企业500强、全国大中型工业企业自主创新能力行业十强。今年，集团又被评为“中国优秀企业”。