美泰事件后遗症持续出口商成本节节攀升

http://www.sina.com.cn 2007年10月27日14:03 华夏时报

  本报记者 郑 盎 香港报道

  美泰事件之后,相当多的中国供应商感到压力越来越大。

  10月20日,“环球资源礼品及家居用品采购交易会”在香港举行,在本次会展上,记者随机采访了15位中国供应商,听到“诉苦”不断。

  一方面,近年来成本上升,而国内供应商的出口价格又不能同步上涨,导致利润大幅缩减;另外一方面,美泰事件之后,国外进口商对中国产品质量要求越来越严格,这也间接提高了厂商的成本,用国内供应商的说法,“老外动不动就用标准说事”。

  10月21日,环球资源董事长兼首席执行官韩礼士在接受记者采访时表示,“国外采购商对中国质量提高标准,从长远来看,对于中国制造打造形象也是有利的”。环球资源最近的一次调查显示,95%的受访供应商认为改善产品的质量是他们在2008年最注重的环节。

  成本上升

  “现在老外都好精啊,你降了一次价之后,过两天他从别的地方打听到一个低价,反过来要你继续降,你若不降他就不买了,一般一笔单子跟你讨价还价5个来回还不止。”阳东县德力金塑有限公司经理李国磊在接受记者采访时表示。

  他坦言,目前出口利润下降幅度很大,欧洲买家进货量少,但是利润丰厚,一般可以达到15%;而美国买家进货量大,但是利润“很薄”,“一般有8%就很不错了”。

  相较之下,为了保证工厂的开工量,工厂更愿意和美国买家打交道,但问题是,“外国人——特别是美国买家,变得越来越精”。

  环球资源首席运营官裴克为用“两头顶天”来评价中国出口企业,生产成本越来越高,而同类竞争又越来越激烈,最终导致成本上升不能同步传导到价格上,以至于企业的空间越来越小。

  烟台百利兴玩具有限公司的一位负责人向记者透露,从2005年开始到现在,成本涨了3成以上,价格顶多上涨15%左右,企业只能压缩利润来留住客户。

  此外,成本提升还体现在两方面,一是人工费用,二是原材料成本。

  山东普利贸易有限公司总经理陈龙生向记者表示,江苏做毛绒玩具的车工,2005年的工资是3元一小时、现在涨到5元一小时,并且,为了保证产品质量的万无一失,工厂对于原材料还要再次进行检测,这也增加3%的支出。

  陈龙生还告诉记者,自2005年开始,企业的成本上涨3成,但是卖价几乎没有涨。“我们一个毛绒玩具成本八毛,卖出去八毛一。”在此情况下,相当多的同类企业只能在原材料上下工夫,“一个玩具,原本500克的用料,现在只能给480克了”。

  “我上次向国外买家提出价格要上涨25%,买家说我疯了。”宁波市开利户外用品制造有限公司总经理胡霞敏向记者抱怨,“关键是国内企业自己压价。”帐篷的成本2005年开始上涨了3成以上,但是实际卖价很少涨过25%。

  标准提高

  美泰事件之后,供应商普遍觉得国外买家对产品质量严格多了,义乌市天海纸业有限公司董事长肖红向记者表示,现在和老外做生意,他们往往是要先看产品是否通过某项国外标准,随后才会和你谈价格。

  这样一来,势必又增加了企业的成本。“现在国外买家动不动就要检验,我真搞不明白,为什么我们这种环保的纸张也要拿去检验。”肖红抱怨道。

  她拿用线圈串起来的笔记本向记者举例,国外的标准要求线圈含铅量合格,为了通过检验,原本企业采购一个普通的线圈只要0.12元,现在要0.15元了。

  义乌市天海纸业有限公司出口到欧洲要遵循EN71标准,出口到美国遵循ASTM标准,两种标准不完全一样,在美泰事件之前,通过欧洲EN71的产品,美国买家也能接受,现在就不行了。

  阳东县德力金塑有限公司经理李国磊表示,因为公司出口的产品要遵循美国FDA认证,但是通过FDA认证势必要使用进口的原材料,这一下让企业提高1/3的成本。

  山东普利贸易有限公司总经理陈龙生表示,美泰事件之前,公司的产品原本出口到美国当地不需要检测,现在要求通过ASTM标准,因为这,公司从上游进来的毛绒玩具塑料“眼睛”,两个颜色的“眼睛”原本进价1.8元一对,现在要到2.4元一对了。

  实际上,“眼睛”的含铅量工厂很难掌握。“拿芭比娃娃举例,含铅的部分就在眼睫毛上——这个谁都知道。”陈龙生感叹道。

  这样的额外成本,一些企业寄希望于和国外买家共同分担,但实际上很难。胡霞敏说:“现在同类企业这么多,你不做他做,损失也只能企业自己吃进。”

  环球资源针对供应商进行的一次网上调查显示,由于人民币升值、原材料价格上涨等因素,65%的供应商计划在未来一年内把出口价格调高约10%。另一方面,87%的受访供应商表示要更加积极地寻求与优质买家合作。

  裴克为建议:“在内外夹攻之下,企业要做好长期准备,要找到合适的突破口。”

  他说:“贸易环境才是最重要的,产品成本只是一个重要因子,影响贸易成本的还有原料产地、生产线控制、物流配送、进出口检验检疫等方方面面。”

  中国出口企业如果能认识到这一点,就不会也不应轻言转型、放弃之类的话了。

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