评论：“向下述职”是述职理念的进步

　　300余北京市丰台镇居民陆续走出丰台镇派出所述职述廉现场，将事先准备好的意见书，塞入入口处的回收箱中。11月17日，北京360个户籍派出所所长、全市3000名社区民警，分别在各自辖区做述职述廉报告，听证居民总数达20余万人。派出所须将完整的回收箱，送入公安分局，由分局分类汇总，报至北京市公安局。（《新京报》2007年11月18日）

　　将述职的场所从上搬到下，从会议室搬到了社区，从公安局内搬到了居民集中的驻地，这不仅是述职的简单形式的变化，而是对述职社会本质意义的深化和新的阐释。

　　述职作为政府公务人员交代自己工作成绩的一种考核和测评方法，在行政实践中已经越来越普遍，但是，日常所闻所见的述职更多的是向上述职，向官（员）述职，向政（府）述职，这样的述职由于缺少贴近感、草根感和广泛感，影响了述职的透明度、公信度和说服度，让述职的眼光持续向下才是述职的更高境界。

　　在行政服务中，包括派出所在内，有很多直接和群众面对面的政府服务机构，公务员的表现怎么样，群众最能够说得清楚，每个市民心里都有一本很清晰的帐，那么评价这些公务员的业绩，就应该让群众说话，这样的评价才是最科学、最真实和最能够体现述职效果的方法，敢于向下述职，本身也是一种行政勇气的体现。

　　向下述职，强调了述职的“当面鼓，对面锣”意识，刻意追求述职过程的公开性、普遍性、监督性和互动性，让述职更多地蕴涵了草野、草根和“广场”内涵，这样的述职因为具备了述职的多样性而更显生动。

　　如果说向上述职更多地体现了行政监督，宏观监督，那么向下述职就更多体现了草野监督，微观监督，行政的态度，行政的热情，行政的能力，行政的结果更注重让草野来考核，善于让草野来说话，无疑扩大了述职的内涵和外延，这样的微观述职让述职更细节化和具体化，因而也更能够产生凝聚力。

　　临近年底，政府部门和个人的总结工作又要广泛开展了，如何让考核和评价更真实、更有效果，“向下述职”值得借鉴，“向下述职”意识越强烈，越普遍，“以民为本”的述职行为越多，那么，述职的行政魅力就更诱人。