评论：公选干部大喊“意外”应成选拔常态

　　陈张铭原是湖南长沙医学院的一名教师，他参加了四川省公选县处级干部活动，由于此前他的学习、工作都在湖南，在四川没有任何亲戚朋友，按照“人脉关系”的惯性思维，他对公选职位根本就没抱多大希望，直到他接到已经获选自贡市卫生局副局长的消息。这个“太大的意外”让他对四川公选的公开、公平、公正深信不疑。（《成都商报》2007年11月20日）

　　公开进行选拔干部的程序常有，选拔过程不公开也常有，选拔结果不公正更不鲜见；名义上的公选常有，但是结果属于私选的选拔也不少，能够大胆任用没有人脉关系的外地干部更是少之又少，无“人脉”湖南教师四川当上副局长，这对真正公选是一次鲜活而有说服力的见证。

　　一位外地教师见证了真正的公选，感觉到这是“太大的意外”，在这“太大的意外”之外，让我们看到了一个不作假的公选的做官之美，这对于这位教师出身的干部树立原发的权利感和廉洁感很有教化意义，如果一个个聘任的干部自己从开始竞选之时就感受到了公开、公平和公正的真实性，那么，对于日后防止权利滥用和不廉洁有着天然的免疫力。

　　曾几何时，一场场所谓公选干部活动之后，我们听惯了神秘或者公开的种种被证明是真实的说法和做法，“不但要有关系，而且要有重要关系”，不跑不送，原地不动;只跑不送，平级调动;又跑又送，提拔重用。生命在于运动，官场在于活动。该走动的还得走动，不走不动，走走动动，慢走慢动，快走快动，小走小动，大走大动，更多的聘任干部对自己的聘任过程讳莫如深，保持缄默，并且知道在预料之中，和教师干部大声说“太大的意外”形成了鲜明的对比。

　　推行公选制度，是保证任人唯贤，任人唯廉，任人为德，任人为能的前提，实践证明，干部队伍跨地域性越强，异地交流频次越密集，那么，官场上的人脉关系网编织就难，权利潜规则就越难横行，对公权滥用的遏制就比较容易，官场上的种种怪现状就越不容易发生，让更多的异地人本地做官，本身就是一种行政胆识和美德，更是一种干部管理智慧。

　　过去在选拔干部过程中，由于过多地存在少数人甚至个别人说了算的现象，使名义上公选成了变相的任命制，由于背后存在的要官、买官和跑官等等违法现象的发生，使任命制给干部队伍建设带来了严重的弊端。关键的少数上级官员的独断作用决定了次要的多数的干部政治命运，让选拔变成了少数人说了算的内定和铁定，用事前的安排代替了公选过程，已经给公选绑上沉重的关系和金钱交易铰链，羁绊着公选的前进脚步。

　　无“人脉”湘教师川当副局，并且发出了“太大的意外”的呐喊，这是久违了的来自公选和官场的声音，如果越来越多的聘任干部发出了“太大的意外”的呐喊，就说明我们的公选正在朝着公平、公开和公正有力迈步，否则，没有人或者少有人说是“太大的意外”，就是公选的悲哀，让说“意外”获选的干部越来越多吧。