当领导 讲的是艺术而不是技术

　　四川新闻网-成都日报讯：

　　为官者，讲究的是艺术而非技术；领导艺术要如小李飞刀一样，无招胜有招；三分智商七分情商，为官者要魅力、权威并重……如何当好一名领导干部？如何在新的工作岗位上发挥才干？昨日，电子科大政治与公共管理学院院长祝小宁，以“领导统御与用人之道”为题，为我省首次面向全国统一公选、走马上任在即的55名县（处）级领导干部上了一堂生动的培训课。妙语连珠、观点新颖、故事风趣、论调诙谐，整堂课几乎没有人外出走动，所有培训干部全部沉浸在祝小宁的“头脑风暴”中。

　　领导的艺术

　　不在具体招术

　　“当领导，不在具体招术！”祝小宁开篇就对领导的技术与艺术进行了深刻且生动的阐释——“技术都是小问题，关键是如何对决定技术的精髓进行提炼，用来分析、解决问题。”如何提炼精髓？且看“小李飞刀”，“到了最高境界，人即是刀，随手是刀。”祝小宁讲的是为官艺术，却不讲官场——“李寻欢的最高境界便是手中心中都无刀。他将所有的招术，内化为自己的东西，然后根据面对的状况不停变招。作为领导干部，应该首先要有变招的思路。实际操作当中不能一味讲究太多技术，只有思路才能决定出路。”

　　发挥影响力

　　让人“爱你没商量”

　　祝小宁认为，身为领导必须具备影响力。领导对下属的影响至关重要，要魅力与权威并重，将自身影响力发挥到最大，让所有人“爱你没商量”。

　　“领导艺术，三分智商七分情商。”祝小宁解释，“人格、才能、情商、技艺，都是发挥影响力的重要因素。人本能会愿意追随那些有巨大人格魅力的人，为其倾倒。越在基层的人，越容易对比自己有才能的人产生强烈敬佩。让他们相信你，爱你没商量，工作自然好做。这就是做领导的情商。”

　　合理资源配置

　　产生最大增量

　　如何把拥有的资源放到最合适的位置？如何让良好的资源配置产生最大增量？祝小宁引用摩西故事来讲解。“摩西最擅长管理与领导。在迁移的路途中，事无巨细均要他解决，摩西几乎累到吐血，每天也只能前行10余公里。后来他得到指点，在10个人里面找一个头儿，再在100个人中找一个更大的头儿来管这10个小头儿。如此之后，同样的人和同样的路，迁移的队伍从此每天可以前行100公里。”祝小宁说，“统”，在中国古代称为“安”，在管理学中即是配置资源；而御，则为“治”，即理顺资源。摩西的故事，其实就是西方管理学的一个道理，当资源配置到最佳，便会为实现同一目标产生最大增量。

　　本报记者 张婷婷