追求和谐发展　诚履社会责任

　　何仁春董事长在湖南有色集团《社会责任报告》新闻发布会上致辞

　　湖南有色香港上市

　　与澳大利亚堪帕斯签订合作协议

　　集团成员单位“世界第四大白钨矿”瑶岗仙钨矿

　　集团成员单位株冶集团科技园

　　集团成员单位株硬集团钻石工业园

　　回顾集团组建3年来的发展历程，我们深切认识到：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、社会和环境的责任；只有企业、员工、社会、环境和谐发展，才能落实科学发展观，实现可持续发展。刚刚迈入2008年，我们向社会公布自己的第一份社会责任报告，郑重递交诚履社会责任的答卷，并把这项工作看成是企业成长中的一个里程碑。我们将以此为起点，稳健地履行经济、安全、环境和社会四重责任。

　　 一、经济责任：创造价值，健康发展

　　企业持续的盈利能力是企业履行社会责任的基本前提。集团以“创造价值，回报股东”为核心理念，以发展战略为指导，优化资源配置，提升经营效率，全面提高集团的经济效益和盈利能力，确保国有资产保值增值，做国家和股东满意的公司。

　　1、搭建国际融资平台。集团旗下湖南有色金属股份公司（HNC）在香港成功上市，为企业发展募集到30多亿元港币资金，还获得了几十亿的银行授信额度，并发行了10亿元的短期融资券，为集团发展提供了宝贵的资金支持。

　　2、控制战略资源。重点控制省内资源：通过区域合作控制省内矿产资源。2006年及2007年集团先后与湖南省当地政府签订了战略合作协议，以投资换资源。

　　积极控制省外资源：集团在有色资源丰富的地区设立合资公司，合作开发当地有色资源。2007年集团在甘肃省设立了“西北矿业公司”，同时其他的钨及铅锌资源开发项目已在启动。

　　有条件地开发海外资源：湖南有色金属股份公司与澳大利亚的堪帕斯有限公司合作开发的多金属矿项目已进入工程施工阶段，此项目是目前世界上已探明而尚未开采的最大的有色多金属矿，金属储量价值近千亿美元。此外集团与中冶集团合作的巴基斯坦的杜达铅锌矿也将于2008年投产。

　　3、优化产业链。集团重点打造钨、铅锌、锑、氟化盐及硬质合金、稀贵金属、先进制造业、贸易、科研和其他业务等业务板块的一体化产业链。一是缔造了中国最大的硬质合金生产基地，控股了A股上市的“中钨高新”，打造了从上游钨资源开发到下游硬质合金生产的“钨产业航母”；二是成就了中国最大的铅锌生产基地；三是巩固了世界上最大的锑研发和生产基地的地位；四是创立了中国最大的氟化学公司。

　　4、产学研一体化。集团以高科技产业平台为依托，整合集团内部科技研发资源，联合相关大学、研究院及下属企业的部分科研力量，构建“产权联系、利益互依、经营一体”的产学研一体化体系。

　　5、业界地位不断提高。从产量上看：集团是中国以产量计最大的多品种（除铝外）有色金属综合生产商。集团有7项指标居国际第一位，即：钨、铋资源储备及硬质合金、锑品、氟化盐、铟、铍铜的产量等7项指标。从规模上看：自2004年8月集团组建以来，集团的资产规模增长221%%，利润增长482%%；从股价表现看：到2007年9月底，香港上市公司股票价格较IPO累计上涨367%%，达到7.7港元；从社会贡献看，上缴国家税金大幅度增加，由成立时的55778万元上升到2006年的112059万元，年均增长100%%。

　　二、安全责任：以人为本，安全发展

　　集团始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，树立“以人为本、安全第一”的安全观念，推行“求真务实”的安全生产作风，实施“严查重罚”的安全生产责任追究制度。努力实现员工无违章、管理无漏洞、设备无障碍，提高各成员单位的安全管理水平。

　　1、加强安全生产责任。每年元月，集团与各生产厂签订“安全生产目标责任状”。将各单位行政一把手、主管安全生产的副职和安全员都纳入目标责任进行考核，增加安全奖励基金，充分提高各个管理层面的工作积极性。集团制定了以《安全生产责任制》为核心的安全生产规章制度，同时，集团将事故指标与经济责任挂钩，制定了安全生产考核办法，严格考核兑现。

　　2、加强安全检查及隐患治理。集团要求各分（子）公司每季度至少开展一次全面性的安全生产检查，厂（矿）级安全检查每月进行一次，车间每周组织一次，班组实行每班2－3次巡回检查和点检，且对安全工作实行总经理负责制，并根据季节变化或针对比较突出的安全问题，随时组织进行专业性的安全检查。

　　3、加强安全教育。集团致力于建立安全文化，加大安全培训，将“增大培训力度，加强队伍建设”作为一项工作重点，不断提高员工的安全生产意识和自保互保能力，努力将遵纪守法和遵章守制变成“我要安全”和“我会安全”的自觉行为。

　　4、保障员工职业健康与安全。集团按照《职业病防治法》的规定，对接尘人员每两年体检一次，对已检查出的尘肺病人和尘肺观察对象每年体检一次。2004年以来，从各年度职业病种类及患病人数的统计情况看，集团的职业病患病人数呈现了下降的趋势。

　　5、建设应急管理体系。集团建立了从总部到基层企业的三级应急管理体系，并对公共卫生、自然灾害、社会安全、事故灾难等制定了专项预案。2007年集团安全事故死亡人数低于国家对行业进度控制指标，集团的万人死亡率，基本上呈现下降的良好趋势。

　　 三、环境责任：节能减排，协调发展

　　以建立环境友好型企业为目标，推行清洁生产；以资源的高效利用和循环利用为核心，以“低消耗、低排放、高效率”为基本特征，变革“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式，通过就“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式循环过程，以尽可能低的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益，最终达到经济系统与自然生态系统的物质循环过程相和谐，促进资源的永续利用。

　　1、保护矿山生态。集团在矿山的开采过程中注重生态保护，利用选矿场出来的废石和尾砂对矿山井下采空区进行充填，每年仅锡矿山公司就充填16万立方米左右，既满足了安全生产的需要，有效地防止地压活动，又避免矿山开采产出的大量废石、排土和尾砂的堆存。集团还十分注重开采过程中对矿山植被造成的破坏，积极进行植被保护。

　　2、清洁生产。集团以清洁生产审核为手段，以试点单位为核心，全面推进清洁生产。2005年，株冶公司被列为国家第一批循环经济试点单位。此外，集团对所有项目都进行了环境影响评价，落实环保措施，在原料、工艺和装备的选用上都按照清洁生产的要求，选用清洁低毒的原料、先进的工业和装备，全过程控制污染产生，同时也关闭一批严重污染的项目。

　　3、治理水污染。集团在铅锌冶炼企业推行酸性高钙高浓度重金属“生物制剂配合－水解－深度脱钙”直接深度处理与回用新工艺，及污酸“生物制剂配合－水解”深度脱汞新工艺，目前已分别完成工业化试验，正进入产业化实施阶段。

　　4、提高资源的综合利用率。锡矿山公司不断摸索回采新方法和新手段，对大量残矿进行回采。近年共回收近2万吨残金属量。同时采用对地表冒落有很好控制效果的胶结充填采矿法，及时进行地压与岩移观测对保安矿柱进行了回采。

　　5、发展循环经济。2006年，株冶公司制定了总投资额达47亿元的循环经济实施方案，并于2007年初正式实施。预计到2010年，株冶的工艺装备、环保、技术、效益等都将达到国际先进水平。

　　6、再生资源利用。旗下炎陵精成钨业有限责任公司是国内技术先进的废旧硬质合金回收再生处理基地，年处理废旧硬质合金900吨，年产钨钴合金粉末800吨。

　　四、社会责任：合作共赢，和谐发展

　　1、促进员工发展。集团关注员工发展，重视员工权益保护，构建学习型员工团队，实现员工利益与企业利益共赢。

　　集团积极稳妥地推进员工薪酬福利制度和保险制度改革。建立了分层分类的薪酬激励办法。按照国家社会保险的相关规定，认真做好“五险一金”的缴纳工作，并完善离退休生活补贴制度、补充医疗保险制度。

　　重视与员工沟通，倾听员工意见，职工入会率达到100%%。基层企业普遍建立了职工代表大会制度。

　　集团通过加强经营管理、专业技能和技工3支队伍的协调建设，努力营造有利于各类人才成长的发展平台，为员工提供多种晋升通道。

　　集团通过建立职工代表大会制度、设立合理化建议奖、厂务公开、职工监事、总经理信箱等多种形式和渠道，对集团重大决策发挥参与、建议、审议、监督等作用。

　　集团下属的各生产经营单位与员工依法签订集体合同，制定劳动保护监督委员会工作条例，建立并监督职工安全体检制度的实施，定期组织职工体检，建立劳动争议调解委员会；每年定期根据企业的变化逐年对合同条文进行修缮，对于履行集体合同情况进行检查、监督，并将履行情况报告职代会。

　　2、为合作伙伴尽责。为所属企业尽责。先后进入集团的14家分子公司中，发展并不平衡。为此，集团通过引导员工转变观念、建立科技发展基金、为困难企业提供融资支持等手段，对困难企业尽职尽责，千方百计帮助它们走出困境。

　　为行业尽责。加强研发和创新，积极主动承担国家级科研项目。2004-2007年9月，获国家级科研成果60项、省部级科研成果713项。

　　为客户尽责。坚持“创新品质，国际品牌”的品牌理念，以“重科技，严管理，高质量，全力满足顾客对产品需求”为宗旨，急客户之所急，为客户排忧解难。

　　3、积极参与社会公益事业。2004年至2007年9月，集团通过扶贫帮困、捐学资教、志愿者服务和助力国防事业等方式，积极投身社会公益事业。

　　在创造就业岗位方面，集团在安置内部职工充分就业，最大限度地发挥人力资源效能的同时，集团积极创造就业岗位，公开招聘各类大中专毕业生430人，安置转业退伍军人80人。

　　在扶贫帮困，共建和谐社会的过程中，集团尤其重视对弱势群体的关爱。2004年10月，集团成立了扶贫扶困基金会，何仁春亲自担任会长。集团近3年对1235名困难职工家庭给予了困难补助，补助金额从1000元到5000元不等，总额达600万余元。

　　在捐学资教方面，集团通过多种渠道与方式，积极支持国家教育事业，为当地的教育事业发展做出了巨大贡献。

　　在志愿者服务方面，集团所属企业医院和消防队还为所在地区的医疗和消防工作做贡献，积极组织职工为社会义务献血，开展学雷锋活动。

　　在助力国防事业方面，集团下属的水口山、株硬、锡矿山等公司为我国国防事业做出突出贡献，生产的新材料为我国第一颗原子弹爆炸、第一颗导弹发射、第一颗人造卫星上天和“神舟”载人飞船成功飞行提供了特殊材料，多次受到党中央、国务院和中央军委通令嘉奖。

　　 五、未来展望

　　未来，我们将以更大的热情、更切实际的行动、更高远的使命感，稳健地履行必尽之责、应尽之责、愿尽之责。

　　在履行经济责任方面，我们将着力提高经济效益，加强经营管理，培育新的经济增长点；着力增强企业创新能力，大力推进技术创新、管理创新、文化创新，增强企业核心竞争力，继续保持领先优势。

　　在履行安全责任方面，我们将始终不渝地全面抓好安全生产，确保人身及设备安全，杜绝人身死亡和群伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、特大环境污染事故。

　　在履行环境责任方面，我们将狠抓节能环保工作，落实节约环保政策，加强管理创新和技术创新，大力推进节约环保型企业创建工作。确保完成节能环保的年度目标，为建设“资源节约型和环境友好型”社会做出自己的贡献。

　　在履行社会责任方面，我们将继续积极开展大型社会公益活动，切实扶助弱势群体，推动教育事业发展。切实着力于加强人才队伍建设，创新人才工作机制，优化人才成长环境；着力加强党风建设和反腐倡廉工作，加快惩防体系建设。

　　 湖南有色集团简介

　　肩负着省委、省政府深化国企改革、推进新型工业化的厚望，2004年8月，由省内有色金属优质资产组建而成的湖南有色金属控股集团有限公司挂牌运作。自诞生之日起，集团承载着振兴湖南有色金属工业之使命，优化资源配置，加强有色金属资源有效控制及合理利用，提升“湖南有色”整体品牌形象和价值，按现代企业制度高效运营。

　　3年多来，集团深化改革，锐意进取，积极探索国有企业做大做强的创新发展之路，经历了香港上市、“走出去”、收购兼并海内外资源等一系列重要事件，实现了跨越式发展，公司总资产达270亿元，年销售收入近300亿元。被中国企业联合会、中国企业家协会评为2006年度“中国最具影响力企业”，荣列2006年度中国企业500强第203名，中国制造企业500强第103名。目前，集团正瞄准成为全球最具发展潜力企业的目标，让湖南的有色金属资源优势转化为经济优势，使“有色金属之乡”孵化出“财富之乡”，助推湖南“有色金属之乡”国际地位的不断提高。

　　集团现涉足有色金属的采选、冶炼、加工、研发，机械制造、无机化工、生物医药、房地产等多个领域。控股1家H股上市公司（湖南有色HK2626）、2家A股上市公司（株冶集团SH600961、中钨高新SZ000657），参股1家澳大利亚上市公司（堪帕斯公司），构筑了良好的国际、国内融资平台。同时，集团是中国以产量计最大的多品种有色金属综合生产商，集合了省内外14家有色金属优势骨干企业，拥有从上游勘探、采矿、选矿、中游冶炼至下游精深加工及研发的纵向完整的有色金属一体化产业链，拥有七项“世界第一”：钨、铋资源储量世界第一，硬质合金、锑制品、氟化盐、铟、铍铜产量世界第一，铅锌产量中国第一、世界第三。

　　集团现有在岗职工4万多人，专业科技人员5000多名，拥有国内领先的技术、设备和研发能力，有2个国家级研究中心，3个国家级企业技术中心、4个国家级分析检测中心、3个企业博士后科研工作站。以及260多项国家专利、100项正在审批或注册的专利，累计获得40多项国家级科技进步奖和700多项省级科技进步奖，铸就了“钻石”、“长城”、“火炬”、“水口山”、“闪星”、“湘铝”等一系列国际品牌。