■高君波

　　每周一上午，浙江省台州市路桥区一家公司董事长林华友往往会提前半小时，率领公司6名高管，衣着整齐地列队站在公司大门口两边，躬身笑接500多名员工上班，并送上一句：“早上好！”

　　（7月28日《浙江日报》）

　　公司老板亲自站在大门口“躬迎”员工上班，对于习惯了被管理的员工来讲，感到受宠若惊。因此，当地企业和市民对此褒贬不一，也在人们的意料之中。褒者认为此举有助于增强老板与员工之间相互了解与尊重，营造良好企业文化；贬者说作秀的成分居多。但就笔者个人观点，我们不妨欢迎老板如此作秀。

　　在说明这个问题之前，我们不妨看看这家公司和它的高管是如何作秀的：公司高管每周一风雨无阻站在大门口“躬迎”员工上班；每位家有年过七旬父母的员工，每年均可领到由公司转送给其父母的200元“孝敬红包”；汶川大地震发生后，特意开通两部免费专线；公司为全体员工的宿舍和食堂安装了空调，等等。 用大量实实在在的经济投入，而不是靠点子吸引人们的眼球来作秀，没有将员工当主人的真诚恐怕不行。

　　的确，在市场经济条件下，一个企业要发展壮大，需要一定的社会声誉，也需要一些炒作提高知名度，从而收到免费的“广告效应”。但问题的关键就在于，这家公司如果能将大笔做广告的费用节省下来，用之于改善员工的生活、提高其素质，进而使员工感到“我们的大家庭非常和谐”，谁说不是一种务实和聪明之举呢？

　　正如有网友评论说，劳资和谐，一和两利。退一万步说，就算是这些公司高管在作秀，职工得实惠，企业得名声，可谓是利人又利己的双赢之举。对于这样的作秀，我们有什么理由不“热烈欢迎”？