倒逼之下的转变

　　“温州中小企业正在经历倒逼机制的洗礼之痛”，无论是作为主管部门官员的姜增尧、行业协会负责人兼独立经济学研究者周德文，还是作为企业主代表的周大虎，在与记者交谈时都曾提及这句话。

　　多重压力的倒逼正在对温州各类劳动密集型生活日用品轻工业实施洗牌。

　　“这已经是打火机行业第三轮洗牌了，”周大虎认为温州打火机企业从1993-1994年间顶峰时期的三四千家到2006年的1000多家，再到如今的70多家，实际上是一个产能集中、弱者淘汰的过程。

　　“即便业内企业总数大幅锐减，但在洗牌之后存活下来的企业的生存能力已经越来越好，温州垄断全球金属打火机85%产能的事实并没有改变，”周大虎对记者说。

　　“现在各行业能够存活下来的企业已经证明了其适应生存能力，温州政府会尽可能保护、扶持他们，”姜增尧表示 “保存量”已经成为温州市经贸委目前的使命。

　　此外，在 “劳动密集型传统小商品”领域之外，温州的资本力量正在表现出更为强烈的流动欲望。温州本地部分中小企业主正在关掉已不赚钱的厂子，将多年积累的财富转入资本投资的领域。

　　在制造业乏力的眼下，以商带工的传统 “温州模式”正发生向 “资本游击队”的嬗变。

　　周德文也表示，温州资本正在积极地投入炒房、炒油、炒煤、炒钱——申请介入小额贷款公司的试点以及金融机构的股权。

　　“资本的外流已经成为了不可小视的现象，这样温州的GNP是可以走高，但GDP却会不断下滑，更关键的是会对温州本地的就业环境产生相当大的冲击，”姜增尧忧心忡忡地对记者表示。

　　他告诉记者，温州市经贸委正在积极推动温州的产业模式升级，如在东部沿海带发展造船业，并试图能拉动乐清地区电气行业在造船应用方面科技含量的提高。

　　“中国工业化快速增长周期已经告一段落，”针对今年上半年宏观经济现状，华东师大国际关系与地区发展研究院研究员余南平如此解读。

　　在此背景下，温州中小企业的困境实际上已经是全国劳动密集型轻工业所面临的共同问题。