还是那个Spencer Kim，记者要求他给中国的中小企业提些具体建议，他又来一个“怪论”，“我可以告诉你我的故事，但没法给出建议”。因为“我的方法只适合自己，每一个中国中小企业，要发现自己独特的道路，这个过程无可替代。”

　　但记录和总结依然是必要的，特别是论坛中那些有意思的问答，让我们一起看看阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云、北京万通地产股份有限公司董事长冯仑、巨人网络董事长兼CEO史玉柱的精彩语录，也许能给更多的人一些启发。

　　马云：

　　卖了房子要买回来

　　现金为王

　　目前对任何中小企业来说，现金为王。不要让手中资金断裂，手中有资金也要熬一下。

　　商业竞争

　　商业竞争就是竞争。你说现在成本上升，你得问自己一个问题，别人不涨价你敢不敢涨？别人开始降价你要不要降价？以及你做什么独特的东西和人家不一样？假如你永远跟人家拼价位，而不是技术的提升，那你今天不死明天也得死。

　　先卖房再买房

　　我也有过这样的痛苦，我喜欢这个房子，不想卖，但是我无路可走。但是，我想有一天肯定要把这个房子买回来！

　　网络好，更要用好

　　给所有小企业家一个建议，网络只是一个工具，怎么把它用好了，这才是关键。所有网商都会上网，但是你不投入时间，不投入精力，网络也是没有什么好的。所以网络只是给你一个工具，能不能用好看你自己。

　　网店要不要工商注册

　　阿里巴巴集团已经跟有关政府部门进行磋商和沟通，我相信这事情这两天已经开始比较平缓地处理了。我们要理解政府各方面的想法，但是我坚信我们网商群体已经学会自律，让行业健康发展，经过大家的努力，现在已经跟各部门达成了一些意向和理解。这一点请大家放心。

　　冯仑：

　　回首当年海南困局

　　在经济波动的时候，企业都会遇到非常大的困难，我又想起海南泡沫经济破灭的时候。

　　1993年左右，海南有18000多家房地产公司，现在18家不到。但海南是完全市场经济，死掉的企业，没有一个把尸体放到政府门口。

　　当时我们这些中小企业做了什么决定？大概有三个决定。一种是就近栽倒，然后开始躲债。第二个叫出走、转型，我们万通有个同事最远到西藏拉萨办企业。第三种，全面收缩：因为在海南繁荣的时候，想做多元的特别多，情况不好的时候，我们把所有的多元业务都减少，只做房地产。这样的选择在当时也是比较理性的方法。

　　今天看，第一种选择躲债的要么被抓起来，要么跑到国外了。第二种出走转型有许多蛮好。第三种则是留下来，把房地产一个行业做精做透的。

　　我们今天又面临经济波动，我觉得，第一不要简单地找政府，而是自己立足于市场，去迎接这个竞争。第二就是尽可能地把你原来多元的想法和业务，尽可能快地斩掉。我特别要奉劝男性朋友，要克服虚荣心。因为男人有时候把自己的勇敢表现为拿刀砍别人，但是今天你需要拿刀砍自己。