会变“戏法”的赵瑞锋和他的三大法宝

　　本报记者 李松 黄洁 本报通讯员 刘海燕

　　去年“八一”建军节前后，北京市公安消防总队24名副团职军官奉命进驻奥运会所有竞赛场馆和非竞赛场馆，担任场馆“消防经理”一职。一年过去了，这些“消防经理”们在新的工作岗位上是怎样忙碌的？在他们身边又有着怎样的奥运故事？近日，记者来到位于北京市石景山区的北京射击馆，带你一起去探访副团长赵瑞锋的“经理”生涯。

　　 “场馆离着火只有一步之遥”

　　众所周知，奥运场馆内是禁止吸烟的。但赵瑞锋刚来射击馆工作的时候，情况并不是这样。“那时经常有人偷偷吸烟。我多次告诫吸烟者，并向他们的团队经理多次反映情况，但都无济于事。”赵瑞锋向记者介绍说，“直到今年4月，也就是‘好运北京’测试赛开始的前几天，我在某楼层巡查的时候，竟然发现一大堆可燃的包装纸旁有未熄灭的烟头。”感觉到事态严重的赵瑞锋再也坐不住了，他立即找到场馆中心主任张良汇报情况，但张良外出开会不在办公室。晚上，赵瑞锋怎么都睡不着，凌晨两点多钟，他给张良写了一封电子邮件，邮件的主题就是“我们的场馆离着火仅有一步之遥”，邮件中痛陈“一颗小小的烟头完全可以将我们的射击馆付之一炬”。第二天一大早，张良便在团队经理例会上宣布了一条“铁纪”：今后凡发现有人在场馆内吸烟，一律开除。

　　“现在我们的射击馆是绝对的无烟场馆，连老外都知道要遵守‘Nosmoking’的铁纪。”当过15年消防保卫干部的物流经理王立通向记者讲述着现在射击馆的无烟状况。

　　神奇的“魔法师”

　　“感觉赵经理会变戏法似的，一台普通洒水车，经过他两天折腾，居然改装成了集洒水与救火的两用车。”餐饮经理刘景泉向记者介绍说，去年年底的时候，射击场主体刚竣工，但还有7个配套工程在施工，用火用电量很大，并且已经进入冬季，风干物燥，正是火灾的高发时期。

　　“负责防火的就我一个人，要保障面积近两万平米、有500人同时施工的现场不发生火灾，难度很大。”赵瑞锋告诉记者，“那时正值部队老兵复退期，兵力稀缺，派车派人来增援不可能。”只能自力更生的赵瑞锋在那段时间里，每天5点起床，白天除了3餐的时间几乎都在工地转。有一次赵瑞锋正在检查工地，看见一辆东风小霸王加强型洒水车正在院内浇花，他突发奇想，何不将洒水车改造一下，让它同时也具备灭火功能呢。赵瑞锋在随后的两天时间里，自己动手在洒水车上增加了水泵、水带和水枪，一台神奇的灭火洒水两用车就这样诞生了。之后赵瑞锋又亲自向浇花工人示范如何灭火，硬是把这些园艺工人变成了训练有素的义务消防员。

　　屡试不爽的“三大法宝”

　　“射击场馆的几乎所有的人都认识赵经理。他跟我们聊天还讲灭火器怎么用呢。”负责射击馆二层保洁的王阿姨告诉记者。

　　谈到怎样提高场馆人员的消防安全意识时，赵瑞锋自信地介绍自己有“三大法宝”屡试不爽。第一个就是贴身宣传，“不一定所有问题都要开会摆到桌面上去谈，有时候闲聊当中提提消防安全，别人更能接受。”另一个法宝则是把检查当中发现的隐患随时拍照，制作成电脑幻灯片文档，详细分析这些隐患可能造成的后果，讲清整改的方法，然后通过电子邮件发给所有业主单位和团队工作人员。“我们每天发一次快报，每周发一期周报，既能解决问题，又能提高业主单位和团队人员的消防安全素质。”

　　应对外国的工作人员赵瑞锋也有法宝。“开始检查工作时因为语言障碍，交流起来很不方便，说了半天也没把问题讲明白。”赵瑞锋说，“后来我每天坚持练习英语口语，还拜了志愿者团队的经理、北京工业大学的张教授为师。现在，与外国人交流已经不成问题了。”英语口语成了他开展工作的第三大法宝。