□今报记者 王亚南 通讯员 岳振廷

　　既不比邻原料产地，又不靠近销售市场，就凭着一盘盘细细的铜管，一个曾濒临倒闭的集体企业，“神话般”跃升为拥有70亿元总资产、2007年销售收入将近200亿元的世界制冷精密铜管制造行业“老大”。这就是新乡金龙集团。

　　【解放思想】从濒临破产到硕果累累

　　从引进设备开始，金龙集团的国际化步伐从被动到主动，从很慢到加快，实现了从“金龙制造”到“金龙创造”的跨越。谁承想，十几年前的金龙由于缺乏技术创新，差点遭受灭顶之灾。

　　1992年，金龙从芬兰引进了国内首条铸轧法铜管生产线。可是，由于技术不过关，设计能力为6800吨产能的生产线，却无法生产出合格的精密铜管，到1994年底的时候，当时的金龙亏损4400万元，濒临破产。

　　董事长李长杰上任后，把解放思想作为发展的金钥匙。他迅速组织技术攻关，一举突破了铸轧新工艺与典型盘拉工艺的技术衔接，成功地开发了空调机两器用薄壁铜盘管。

　　经过不断的自主研发和技术创新，金龙集团技术水平得到快速提升，其自主开发的超细径、瘦高齿等系列高效传热内螺纹管，成为空调产业的一项重要技术革命。自1999年以来，金龙集团又负责制定了内螺纹铜管、ACR铜管、外翅片铜管等6项国家标准，形成了我国精密铜管系列标准体系。

　　【跨越发展】从国内领先到决胜海外

　　李长杰早在上世纪90年代就给企业的发展前景做了定位：“竞争无国界，决胜在海外。”

　　2006年至今，为了保证公司在最重要的北美市场的竞争优势，金龙集团在墨西哥投资6亿美元，兴建年产能达8万吨的铜管生产线，并准备收购美国一个核心工厂。

　　在李长杰的带领下，经过近两年的谈判，渣打等外国的三家投资机构向金龙投资9000万美元，金龙也由此完成了从一个集体企业到大型中外合资股份制企业的转变。

　　【谋求崛起】从铜管优势到涉足铝业

　　在国际化的进程中，金龙开始涉足新的行业，在做好制冷铜管的同时，金龙密切关注着世界空调制冷行业的管材替代。

　　“对于制冷用铜管的生产，我们有熟悉的工艺流程和优势的技术，并且成为世界最大的制冷铜管生产基地，集团同时也希望成为制冷用铝制品的优秀供应商。”面对记者，李长杰很有自信地说出了金龙的未来方向。

　　随着铜价格的上涨，铝替代技术在制冷行业逐渐实施。几年前，金龙就在上海设立了自己的制冷研究院，开始了管材替代的研究。

　　面对新的跨越式发展，李长杰对记者说：“金龙将继续解放思想，以科学的发展观，不断推动内部体制与机制的创新，实现金龙的又快又好发展。”