■本报记者 袁春宇

　　“康宁医院到现在还没真正赚过一分钱（指投资者回报），要是单一想赚钱，我当年就继续办打火机厂了。”“由于医院床位不够用，我们把原办公用房也改为医疗用房了，因此只能在此办公了。”在温州康宁医院一幢临时搭建的小楼里，记者见到了正在办公的院长管伟立。今年是温州康宁医院正式创立的第十个年头，康宁已经是温州家喻户晓的三级乙等精神病医院。回首与全省第一家民营医院一起经历的10年，管伟立很是感慨。

　　关掉打火机厂 办医院

　　1993年对管伟立来说是印象深刻的一年，就在那一年，他离开了工作六年的单位——温州市精神病院。身为医院的精神科大夫，管伟立发现温州精神疾病的患者数量庞大，但床位少、就医环境差。当年这家温州唯一的精神病院根本满足不了广大精神病人和家属的需求。用他自己的话说，看病难，当年看精神病更难，哪里有市场哪里就会有温州人创业的商机。自己来办一家设施环境和质量都能满足患者需求的精神科医院，温州人天生敢创敢拼的性格让管伟立很快就把心中的想法付诸实践。

　　辞掉工作后，管伟立关掉了家里开的打火机厂，筹集了10几万资金，在温州东郊一个600来平米的出租房里创办了自己的精神病诊所。整个诊所一共20多张床位，一个护士，一个护工，还有一个烧饭师傅，算上管伟立总共才4个人。诊所开始营业不久，20多个床位很快就全部住满了，这次的成功更坚定了管伟立创办民营医院的信心。

　　当时民营医院在全国都是一个新鲜的概念，而在浙江更是没有先例。管伟立总结说：“可能是温州人天生就有种创造的精神，还有温州成熟的民营经济大气候催生了这家民营医院的诞生。”从征地、盖房子、办医院，都被纳入了当时温州当地卫生发展的规划，一切都比管伟立想象得要顺利得多，历经4年时间，1998年，管伟立和另外三位朋友共同出资创办的温州康宁医院正式成立。

　　为啥他的医院信得过

　　近年来，民营医院越来越多，但在老百姓当中的口碑却越来越差。温州康宁却一直是温州人心中信得过的品牌，那么，康宁医院成功的“秘诀”在哪里？管伟立的回答是：“走前人从未走过的路，把特殊的爱，献给特殊的人！”

　　管伟立说：“现在民营医院的大环境不太好，很多医院都急功近利，只为赚钱，我们绝不会这样做，优胜劣汰是客观规律，就像温州当年的劣质皮鞋、电器，它们不会一直存在下去的，只有好的才能成为最后的明星企业。”

　　现在康宁医院正在按照管伟立当初设想的那样发展，他说，第一个五年，我的目标是让医院在当地产生影响，床位400张，成为市级的专科医院，我们做到了。第二个五年，我希望在医院建立起一支完整的人才梯队，从1997年开始，我就把医院的医生送到全国各家大型精神病医院进行培训，并面向全国招收中层主治医生，接下来我们医院要建4万平米的新大楼，医院内部管理也还有很大的提升空间，我正在联系新加坡的咨询公司，为包括清洁工在内的所有员工按安排系统培训。对医院的未来，管伟立踌躇满志。

　　人物名片

　　39岁的管伟立在温州市精神病院做了6年的精神科大夫，1993年辞职后创立了浙江第一家民营医院康宁医院。