本报讯“改革开放三十年来，广东的企业历来以敢打敢拼著称，没有什么历史包袱，相信这次也一定可以再创出一条路来。”对于在金融海啸风口浪尖上的广东中小企业该如何应对，专程前来广东参加“岭南商道”论坛的曹远征并未细说太多招数，而是留下这句话，透露更多的是鼓励和信任。

　　？关于经济周期

　　中小企要收账过冬

　　记者:这次金融危机带来的经济寒冬，你认为会有多长?

　　曹远征:乐观的估计，最快应该在2010年底左右走出来。比较悲观的估计是，由于这次是结构性的调整，可能需要十年八年，甚至二十年。最困难的时候会在明年上半年到来，但到达低谷后，你可能会发现这个底是平的，即滞留期很长。这个冬天可能不太冷，但会很长，中小企业应控制好应收账款，做好长期过冬准备。

　　？关于融资难

　　知识产权应可抵押贷款

　　记者:如何解决中小企业融资难问题?

　　曹远征:中小企业融资难是一个世界性难题，现有的商业银行模式无法解决这个问题，必须创新体制。政府要扶持，主要是要创造一个良好的环境，而不是直接“输血”。针对无抵押物难题，就要大力加强担保体系建设；针对高息问题，可以采取贴息的办法。金融机构方面则要创新信贷体制，比如除实物抵押外，知识产权是不是也可以抵押?

　　？关于企业转型

　　危机或可催生现代企业

　　记者:对于广东中小企业，你有何务实的建议?

　　曹远征:广东中小企业有自己的特色，比较灵活，有闯劲，有干劲，容易从头再来。对于广东而言，这次金融风暴倒是一个调整的好时机。对于那些“能赚一点就赚一点”的机会主义者来说，现在必须面临一个方向性的抉择:关闭、迁移还是坚持下去。如果选择后者，就必须从百年基业的角度来考虑问题，而不是“今年我们是不是有机会捞一把”的心态。这样一来，就必须要有自主知识产权，要储备人才，要从家族制向现代企业改制。事实上，广东改革开放三十年，创业者的子辈已经成长起来，他们完全有条件去做这种转变:从投机主义商人向企业家的转变。

　　？关于产业集群

　　可产业分工抱团过冬

　　记者:你刚才说金融风暴也许是广东企业转型的好机会，那广东的企业和政府具体应该怎么做呢?

　　曹远征:我这里想提一个产业集群的概念。过去珠三角的企业喜欢单打独斗，互相之间往来不多。现在冬天来了，一定要抱团过冬，形成一个防风林。每个企业应该找准自己在产业链条中的定位。只有这样，才能实现技术进步。此外，中小企业还要向高端走，要有独立的知识产权、技术和品牌。

　　对于政府而言，要加大对行业研究的扶持力度，引导行业资源整合。我知道的一个案例是中山小榄镇，政府投资了一大笔钱用于锁具模具开发，租给各个企业用，很好地引导了行业分工和资源整合。类似的，政府和一些行业协会可以做很多事情，比如信息共享、专业技能人才的培训等等。

　　改革开放三十年来，广东的企业历来以敢打敢拼著称，相信这次也一定可以再创出一条路来。

　　本报记者谢思佳见习记者张启

　　摄影吴伟洪