当国际金融危机的影响日益加深的时候,记者在深圳的一些高科技企业采访,看到了这样一个事实:企业因为坚持自主创新,掌握了核心技术,表现出了较强的抗风险能力。
我们由此不难看出:在今天,在今后,企业坚持自主创新,掌握核心技术,就能应对外部经济环境变化的挑战,赢得发展先机。
同洲电子公司:
技术领先赢得海外订单
11月8日下午,记者拨通深圳市同洲电子股份有限公司董事长袁明的电话:“同洲电子受到金融危机的影响了吗?”“没有,我们公司发展非常好。”为了探个究竟,记者来到同洲电子公司总部,“我正在和他们商量招聘人员的事情,我们准备招聘200名研发人员,并在海外招聘销售人员,准备布局海外市场。”
袁明介绍说,同洲电子今年前三季度受全球金融危机的影响比较小,盈利依然保持稳步增长势头。今年1至9月,公司实现营业收入14.17亿元,同比增长20.8%;实现净利润8726万元,同比增长26.01%。
目前,不仅海内外的原有合同没有变化,而且南美、北非、东欧和东南亚等地还有新的订单。
袁明分析认为,同洲电子以生产数字电视产品为主营业务,是人们生活必需品这是原因之一。更重要的原因是,同洲电子多年来一直坚持自主创新,每年都拿出销售收入的6%至8%用于技术开发,先后开发出数字电视机顶盒、高清互动电视、GPS汽车导航等多项技术,拥有专利400多项,多半是发明专利。尤其是公司在2006年面对机顶盒市场激烈的价格战,决然研发集技术、内容和服务于一体的数字电视整体解决方案。这一解决方案由运营支撑平台、多媒体核心技术平台和内容服务平台组成,可以通过电视机、手机、车载电视、安防设备和音响等,提供高清电视、电影和音乐的点播及上网、交互游戏等服务,这一技术产品由于在国内基本没有竞争对手,在海外市场具有非常明显的性价比优势,面市后很受市场欢迎。袁明感叹道:“这些国际领先的核心技术成了同洲电子抵御这次金融危机‘寒流’的‘小棉袄’。而且在海外市场,我们还有转危为‘机’的机会。”他解释,受国际金融危机的影响,人们的消费要求普遍降低,由追求品牌转向性价比更优的产品。同洲电子的数字电视整体解决方案近期就收到了送上门来的海外订单。
华强文化科技集团:
靠专利技术形成竞争优势
“我们公司经营状况非常好,原因就是我们拥有受市场欢迎的多项专利技术。10多天前还有俄罗斯的客户主动找上门来,想在莫斯科建设我们研发的文化产业主题公司。他们在全球市场考察后,认为我们的产品是最好的。”深圳华强文化科技集团股份有限公司副总经理丁亮一见面就告诉记者。
说起公司的专利技术,丁亮如数家珍,曲面渲染技术、无缝拼接技术、动态跟踪技术等50多项中外专利,且基本都是含金量高的发明专利。利用这些专利,华强文化科技集团开发了球幕电影、环幕立体电影、环幕4D电影、运动立体电影、水幕电影等多种电影系统,以及与之配套的“恐龙危机”、“海螺湾”、“星际航班”、“魔法城堡”等多部电影,已销往40多个国家和地区。还有世界上领先的全无纸化动画片生产线,其效率是传统模式的10倍,2008年集团将完成三部动画片,这些动画片还没有完成制作就已获得中东地区以及印度、土耳其、埃及等国的订单……更具有创意的是,华强文化科技集团还将自己开发动漫、电影、游戏、文化产业衍生品等与文化产业主题公园实施捆绑的发展战略,开始设计和研发中国人完全自有知识产权的文化产业主题公园。通过几年的努力,在安徽芜湖建成世界占地面积最大,科技含量最高的文化产业主题公园“方特欢乐世界”。“方特欢乐世界”主题公园用计算机、人工智能、自动控制、声光电等现代科技手段来体现中国文化,形成多个形式不同,能够表现人类发展的昨天、今天及未来,游客充分参与和体验的项目,充满了新奇和活力。“方特欢乐世界”主题公园已开始输出到国际市场。
“我们公司今年的销售收入和效益都会比去年好许多,仅芜湖的主题公园近两月的门票收入就高达5000万元。”丁亮补充说。
康佳集团:
以科技创新拓展市场空间
上市公司康佳集团的季报显示,今年第三季度,康佳销售收入同比增长18.34%,净利润比去年同期增长713.72%。漂亮的季报把记者吸引到了康佳总部。
康佳多媒体营销事业部总裁穆刚介绍,康佳集团近年来不断地增加研发投入,果断放弃价格战策略,全面实施以创新为核心的价值经营竞争策略,积极推进企业技术创新、管理创新和创新集成,企业运营效率和利润得到提升。
作为中国家电企业中的佼佼者,康佳集团近年来通过强化技术和营销创新,增强了核心竞争力。在彩电方面,康佳专门为2008奥运推出的I—sport系列运动高清电视独家采用康佳“双120Hz+FHD”技术,成功解决了显示运动画面时的抖动、拖尾等现象,一上市就受到高端消费者欢迎。在传统的CRT彩电市场,康佳也坚持以“超薄+超节能”为主线,创新推出了以超薄时尚和多彩外壳为卖点的艺术电视Mini668紧紧抓住了彩电消费的个性化趋势,开拓出广阔的市场。
值得一提的是,作为国内最早涉足超大型平板显示领域的企业,康佳在LED大屏幕图像分割、视频处理、视频传输等方面一直具有丰富的经验和技术储备。近年来,我国的大屏幕LED市场已呈现井喷态势。面对放量增长的市场需求,广阔的发展前景,康佳果断将LED产业作为未来的战略重点,并选择显示屏作为进入LED产品领域的突破口。成功切入LED产业后,康佳的产品线得到了极大丰富,大到几千个平方的高清LED屏,小到高清平板电视乃至3G手机,都已经在康佳实现了产业化。
实施品牌战略,不断提升发展水平是深圳产业转型升级的突出特点。近两天,记者在深圳采访了华源轩、比亚迪、益海嘉里、叶子服装等几家品牌企业,看到这些企业坚持走品牌经营的道路,通过采取提高产品的技术含量、研发新产品以及拓展销售渠道等措施,从容面对国际金融危机,企业效益稳步提高。
华源轩公司:
用“绿色”扮靓品牌
“我们今年前三季度销售收入为3亿多元,增长40%,有10%的利润。值得庆幸的是,我们从2001年开始主动转型,逐步减少了加工贸易的比重,加大自主品牌产品的生产,否则后果不堪设想。”深圳市华源轩家具股份有限公司董事长黄溪元告诉记者。
11月9日上午,在华源轩公司的展示厅里,记者看到了这家公司的代表性产品,各种风格的家具令人目不暇接。黄溪元告诉记者,华源轩公司1998年以家具贸易起家,产品主要销往美国。从2002年开始研发生产自己品牌的产品。考虑到人们对健康的高度重视,华源轩公司提出用“绿色人居”理念打造自主品牌。
为了践行“绿色人居”理念,华源轩公司每年投入600万元用于科研开发,和中南林业大学、南京林业大学等院校合作,严格按照“健康、舒适、实用”的标准,组织产品的设计、生产、销售以及终端服务。在生产材料的选择上,木材采取人工速生林,尽量少用天然林木;所有板材均达到国际环保标准;用匀质环保板代替喷漆。在生产过程中采用国际最先进的封边技术,严格控制甲醛含量等。2006年,为了表彰华源轩公司对全球人居环境的卓越贡献,联合国有关机构授予公司“全球人居环境绿色品牌奖”,华源轩公司成为第一个获此荣誉的中国企业。
黄溪元非常自豪地说,“绿色人居”理念对公司的品牌建设功不可没,现在华源轩已是家具市场上一个响亮的品牌。目前,华源轩品牌下已有六大系列、500多个品种的各式家具。
比亚迪公司:
提高产品技术含量
由代工起步的比亚迪股份有限公司,近年来坚持自主创新,打造自主品牌汽车,提高产品的技术含量,实现了又好又快发展。比亚迪汽车销售公司总经理夏治冰介绍,比亚迪汽车上半年实现销售收入38亿元,同比增长近70%,公司的总利润上升15%,三分之一来自于汽车业务的收入。
比亚迪公司通过垂直整合有一定基础的IT及电子零部件产业,实现技术上的无缝对接,促进在汽车产业掌握核心技术,提升完全自主研发和生产的能力。不仅开发出传统燃油轿车,还成功研发具有世界领先水平的双模电动汽车和纯电动汽车,有效连接汽车技术和电池技术两大平台。目前,掌握双模电动汽车的只有通用、丰田和比亚迪,而比亚迪在电池技术上远远领先于其他企业。目前比亚迪在汽车产业已经形成F/S/M全系列格局,还有E系列纯电动轿车和DM系列双模电动汽车。其中,F系列燃油车取得了市场的广泛认可,以高性价比、稳定的质量得到消费者的信赖,品牌知名度和美誉度持续提升。
益海嘉里公司:
开辟多条销售渠道
“金龙鱼”品牌是国内有较高知名度的品牌,它的主人是益海嘉里粮油(深圳)有限公司。生产“金龙鱼”的南海油脂工业(赤湾)有限公司总经理陈文浩告诉记者,近年来益海嘉里着力开展营销渠道建设的创新,扩大了品牌的知名度。益海嘉里在食用油领域率先实施区域一级独家代理商制度,大大激发了经销商的积极性,一个高覆盖、高效率的销售网络迅速形成。截至目前,益海嘉里的经销商数量已经超过500家。其中,一级网络遍布全国500个大中小城市,二级网络覆盖绝大多数县以上城市,沿海市场渠道细化到乡镇与村的销售网络。庞大而细密的营销网络,使嘉里粮油拥有了中国最大的小包装食用油生产企业群及销量最大的品牌。
科技进步为“金龙鱼”品牌销售渠道提供了有力支撑。益海嘉里粮油(深圳)有限公司媒介部经理肖土池介绍,益海嘉里投资2000多万元建立研发中心,专门研发、设计针对各种消费群体健康需求的产品,推出许多个性化、差异化的健康粮油食品。比如,1∶1∶1金龙鱼二代调和油、玉米油、葵花子油、山茶油等健康油种。
陈文浩告诉记者,“今年上半年益海嘉里的经营情况与去年基本持平,受国际金融危机影响较小。原因之一是食用油是老百姓的生活必需品,还有就是益海嘉里有一个好品牌‘金龙鱼’。”
叶子服装公司:
大力开发时尚新品
一直注重研发,紧盯国际一流品牌,用前沿、国际化的时装流行语汇阐述东方服饰的审美理念,在女装界异军突起,迅速发展成为中国最具影响力的女装品牌艺之卉,我们在得知它受国际金融危机影响不大,今年销售与去年相比还有20.3%的增长时,记者试图和他们取得联系,但采访艺之卉的主人深圳市叶子服装实业有限公司董事长周胜还是费了一番周折,他于11月8日到北京参加中国国际时装周做品牌专场发布。
记者通过电话采访了周胜。他在电话的另一端告诉记者:“这是艺之卉首次参加中国国际时装周,主要是想借助时装周这个平台,进一步提升自己、宣传自己,这是一个品牌的塑造过程。在国际金融危机来袭的时候,我们要做的事情,就是以一种更加积极的态度建设品牌,特别是以品牌文化为核心内容的品牌建设。今年来,艺之卉继续加大了文化基础上的品牌扩张,开展多品牌运作。
周胜告诉记者:“蔓延全球的金融危机,对于全球的经济都开始产生着或大或小的影响。作为一个企业,面临新的挑战,但也会有一定的机遇。我们要加强品牌的塑造,加快产业升级的步伐,积极应对挑战,加快发展自己。当然,品牌的研发实力也是打造品牌一个很重要的内容。我们公司研发能力的建设一直与品牌文化建设齐头并进,目前已在世界各地设有多个自己的品牌研发中心。在设计人才方面,我们也给予设计师到意大利、法国等国际时尚前沿接受时尚资讯的机会,公司也不定期邀请意大利著名的时装设计师来进行交流与探讨,这些都有助于我们研发能力的提升。”
华源轩公司等几家企业的实践表明,企业只要坚持品牌建设,通过技术和管理创新,不断提高品牌的知名度和美誉度,就能有效提升抗风险能力,实现又好又快发展。