荆楚网消息 (湖北日报) 9月下旬，记者在随州采访。当地领导推荐说：写一写市国税局吧。

　　写什么？市领导建议：就写他们服务企业，这是省领导多次称赞的一面旗帜呢！企业是社会结构中最基本、也是最活跃的经济细胞。服务经济的本质要求就是服务企业。省委、省政府一再强调改善发展环境，其要义就是要求各级行政管理部门坚持企业本位，全心全意为企业服务。

　　于是，记者走访落户随州的客商，从他们口中听到了一段段感人的故事。

　　随州泰晶电子科技有限公司总经理喻信东：找到国税，保准啥都OK了

　　去年，泰晶电子遇到一桩犯愁的事：新厂房建得雄伟气派，但工厂正门口，立着一根高压电线杆，车进车出都不便。

　　向有关部门反映，得到的答复是：移电杆可以，但要承担6万元费用。

　　6万元不是个小数。总经理喻信东觉得，这钱花得冤呵。

　　三朋四友聚一起，喻信东说出心中的苦恼。一位朋友大笑：这事好办，找国税呀！

　　半信半疑，喻信东找到市国税局。

　　一周之后，电线杆移了。泰晶花了多少钱呢？区区5000元。

　　一桩难事刚搞定，又一桩难事浮出头。

　　该公司建新厂时，厂区搬迁留了个尾巴，有3户人家还住在新厂区里。结果，新厂房建好了，围墙留着100米的空当不能合拢。

　　泰晶是家高科技企业，围墙露着个大缺口，喻信东心里不舒坦。

　　怎么办？还是找国税。

　　其中的周折暂且不表，总之，一个月后，3户人家搬走了，厂区的围墙合拢了。

　　喻信东信了一句话：找到国税，保准啥都OK了。

　　那么，国税靠什么去OK呢？市国税局副局长刘贵明笑着说，“我们也没有三头六臂，不过是把要企业磕头的事，变成自己去磕头。”

　　随州联力针织有限公司总经理高晓文：到随州投资，就是冲着国税人的实诚

　　2000年，随州啤酒厂经营不善，濒临破产。情急之中，市领导面向各界，寻求解困之策。

　　市国税局局长王树叶主动请命：引进强势品牌，搞活地方企业。

　　引进品牌，说来容易做来难。你一个乱摊子，谁愿接手哇？

　　王树叶眼睛盯住了青岛啤酒厂。不仅因为青啤品牌响，而且听说它有南下扩张之意。

　　头回到青啤，人家压根儿不买账；二回、三回，也都是碰了软钉子。不过，当对方得知来人是国税局长时，倒是有几分诧异。

　　第四回，王树叶愣把人家说动了心。但酿酒靠的是好水，你有没有呢？“有哇，我背来给你瞧！”王树叶打道回府，果真背上随州先觉庙水库的水，再赴青岛。

　　为了满足厂方化验的需要，王树叶来来回回，三次背水。对方感动了：一位50多岁的国税局长，为了地方经济的发展，七上青岛，可见心有多诚！

　　就这样，青啤被老局长“背”到了随州，当年实现税收100多万元。8年来，税收增长了8倍多。

　　广东东莞一家企业，几年前来随州办了一家小厂。国税局没嫌人家厂子小，从注册登记到厂房租用，从拉电接水到招工培训，一应打点，实行保姆式服务。

　　几年下来，小厂子红红火火。老板高晓文被国税人的真诚所打动，决定把东莞的厂子全部搬到随州。

　　这一搬不打紧，带动了身后7家配套企业。如今，8家企业联动，共同投资4.5亿元打造的纺织工业园已动工兴建。

　　有人问，国税为啥要招商？王树叶说，“树有根，水有源，随州项目多了，企业活了，国税收入才能往上翻。”

　　创力科（随州）电子有限公司董事长任杰：在沿海也没见过这么好的服务

　　今年5月，市国税局副局长刘贵明和港商任杰先生在深圳签署协议，创力科液晶显示屏生产项目落户随州。

　　这是国税局为随州引来的一条“大鱼”，项目投资1.5亿元，共建7条生产线，可形成年产值30亿元。

　　且不说国税人为引进项目费尽周折，从协议签订到项目落地，困难也是接踵而来。

　　注册登记，土地办证，跑腿盖章的事，国税派人全包了。

　　这边土地还在平整，那边的订单已在催货。企业急，国税人更急，赶紧找到闲置厂房，解决客户需求和新厂建设的“时间差”。

　　设备一摆开，马上要工人。国税派出副科长周宗华，一家家技校联系，动员和寻找合适的劳动力资源。

　　工人招来了，人到哪里住呢？周宗华又四处张罗，寻找房源。

　　矛盾一个个解决，项目也按计划推进，但到7月份，一个棘手的难题冒了出来。

　　液晶显示屏的基本原材料是玻璃，这种特制的玻璃要由深圳运往内地。按规模布局，随州的工厂每3天要用一个大车皮。问题是，车皮从深圳到随州，中间要经过6个编组站，谁能保证3天到达？长年累月，谁能保证这6个编组站一路畅通呢？

　　这道难题，跨越千里铁道，要想解决，谈何容易。

　　任杰先生闻讯，立马赶到随州，心急火燎。

　　比任先生更着急的，是市国税局领导。项目是他们引进的，这道关口跨不过去，项目就要搁浅。

　　跑襄樊，到武汉，国税的同志一个环节一个环节地疏通，硬是把6个编组站变成了一个编组站。

　　消息传来，任杰老先生连连感叹：“我在沿海投资多年，也没见过这么好的服务。”

　　湖北三岗食品有限公司总经理吕华雷：随州香菇产业有今天，应该给国税的同志记大功

　　去年3月19日，随州香菇产业的骨干企业——三岗食品遇到一场火灾。

　　也是祸不单行。火灾中，一批菇子化为灰烬，丢了100多万元。这一烧呢，该给外商的货源断了，供应不上，要付人家的违约金；农民这一头，收购菇子还未付款，卖主们一状告到法院，强制执行要企业还债。

　　两头一夹击，总经理吕华雷眼冒金星。

　　恰在此时，国税的同志来了。

　　王局长现场办公。企业出口退税100多万元，立即到位；出面寻求政府支持，又给企业100万元财政周转金。

　　有了这200多万元，吕华雷解了燃眉之急。组织货源，快速抢运，客户资源保住了，农民这一头也稳住了。

　　一年下来，三岗食品实现销售收入4000多万元，创税300多万元。

　　回忆往事，吕华雷感慨良多。他介绍，随州人盘香菇，开始是找人代理出口，钱归人家赚，税也退到别人口袋里了。是国税局的同志把香菇老板组织起来，帮助他们自营出口，清洁加工，建立基地，联合发展，逐渐盘出了一片新天地。2000年到2007年，随州香菇出口创汇、实现税收和出口退税，分别增长了7.73倍、7.73倍和6.84倍。

　　吕华雷说：“随州香菇产业有今天，应该给国税的同志记大功。”

　　（记者 熊家余 廖志慧）