销售收入从10亿元到50亿元，生产能力从100多个单元到1600多个单元，产品电压等级从22万伏到100万伏，利税从5000万上升到2.7亿。站在即将运营的世界首条百万伏级特高压输变电站前，平高集团董事长韩海林自信地说：“只有思想的大解放，观念的大更新，才能保证企业的大发展。” □今报记者 慕嘉烜 通讯员 杨建民/文图

　　●“不是丰碑，便是墓碑”

　　“不是丰碑，便是墓碑!”2005年，在上百万伏特高压开关项目时，韩海林对员工只说了这么一句。2007年11月，80万伏产品成功下线，2008年7月，100万伏产品成功下线。2008年8月，100万伏两套特高压开关设备在山西长治成功安装并一次通过耐压试验。

　　当前，国际上输电骨干网架为50万伏，百万伏的线路被称为“电力高速公路”，一条100万伏的线路输送的电能，相当于3～5条50万伏的线路。今年年底，晋东南-南阳-荆门特高压输电示范线路有望正式投入运营，这将是世界上第一条投入商业运营的百万伏级特高压输变电工程。

　　同日常生活用电线路需要装上一个开关的原理一样，平高集团生产的晋东南百万伏GIS(气体绝缘金属封闭开关设备)将为这条特高压输电线路提供安全保护。电流正常时，GIS保证电流正常传输，一旦出现异常情况，GIS迅速切断电流，对电站和电网设备起到保护作用。如今晋东南站已经成为平高集团“三新”教育的基地。

　　●总工程师年薪比总经理高

　　超高压、特高压开关是一个高新产业，人才和技术是核心竞争力。“南方企业把挖人广告都登到咱当地报纸上了，说白了就是要在平高眼皮底下把人挖走。”让韩海林欣慰的是，面对沿海优越的条件和高薪，平高的主要技术人员没有动心。在“三新”大讨论当中，平高集团还启动了“金点子”计划，1200条来自一线的建议凝聚着职工们搞好企业的强烈愿望。

　　在平高集团，总工程师的年薪比总经理高。现如今，“我该出去培训学习了”已成为平高集团从董事长到普通员工的共识。据了解，平高集团每年仅高层技术管理人员到国内外学习专用经费就高达150万元。截至2010年底，平高集团的所有技术工种操作人员都将达到中级技能等级以上。

　　●坚信“方法总比问题多”

　　“创新是企业发展的灵魂。”从普通车床上的小工到数控车床的技工再到立志于技术指导的高级技师，平高电气二厂的技术标兵张全民说，面对零部件制作工艺的千变万化，如果不学习不创新，问题就解决不了。而在不断创新、无数次失败的过程中，张全民坚信“方法总比问题多”！

　　北京、上海、沈阳、西安、平顶山，国内最初的五大开关厂如今只剩下西安、平顶山和沈阳三家。在仅剩的三大开关厂中，平高集团的销售收入稳居第二。平高所有的产品，全部覆盖国内电压等级，全部拥有自主知识产权，全部掌握核心制造技术。

　　由于应对措施得当，加上国家扩大内需，加上基础设施建设的机遇，金融危机对平高的影响并不大。截至今年10月份，平高集团的销售收入已达36亿元，预计2008年将完成50亿元的销售收入。

　　●“小细节”成就大伟业

　　穿鞋套，戴安全帽，甚至是楼梯台阶上轻声、慢步、靠右行的标语，在平高集团，细节一词被发挥得淋漓尽致。韩海林说，正是在这些细枝末节上的较真，平高集团才有了今天的成功。

　　平高集团在全国高压开关行业首家通过中科院、科技部“双高”认证，是国家计量一级单位，ISO9001/2000标准质量体系、ISO28001/2000职业健康安全体系、ISO24001/2000环境保护体系认证企业。

　　从1970年的平顶山高压开关厂起步，平高集团逐渐成为我国特高压、超高压开关设备研发、制造基地，国家电工行业重大技术装备支柱企业，国家大型一类企业。平高集团现拥有1家上市公司，2家中日合资公司，20多家全资、控股子（分）公司。

　　截至2007年底，平高集团总资产达到52亿元。现有员工6942余人，从业员工6091余人，其中工程技术人员630余人，技术工人2000余人，拥有一个国家级企业技术中心、一个省级研究所和一个博士后流动工作站。