上海黄金饰品业协会会长程筹秉海鞠湘枝

　　上海黄金饰品行业协会秘书长许文军鞠湘枝

　　●金源石

　　中国改革开放30年，人们形象地称之为中国近代史的“黄金岁月”。

　　依据是：1840年以来，一代又一代仁人志士为之前赴后继的“耕有田、务有业、人有屋、家有财”的梦想，在“一位老人在南海边画了一个圈”后，历经全体国人的30年奋斗，终于得以初步实现。

　　步入上海东南角的城隍庙商区，穿行于雕梁画栋、飞檐迭角的仿古建筑中，游逛那铺陈华丽、流光溢彩的金铺银店，看着熙熙攘攘购金选银的人流，你不得不承认，时下中国人的生活，真的如小平同志多年前期望的那样，富起来了。

　　我不禁想起十多年前，许多国外同行访问此地时，惊诧中国人排队买黄金饰品的表情。

　　他们可能不知道，穿金戴银，是多少年多少代中国人财富梦想的符号。

　　秋日的下午，我走访了坐落在城隍庙商圈中的上海黄金饰品行业协会。

　　会长程秉海在城隍庙地区从事商业工作已经30多年了，他在“豫园商城”的领导岗位上，见证了中国黄金饰品行业在改革开放年代中的复苏、壮大、繁荣的全过程。

　　一开口，他就对我讲，中华民族是世界上最早懂得利用黄金价值的民族之一，中国也是世界上最早以黄金作为货币流通的市场。但是，在改革开放前的许多年里，除了银行外，黄金在商业市场上是被禁止流通的。因此也没有黄金饰品这一行的买卖。穿金戴银就像是一种神秘的传说，只能潜藏人们的向往中。

　　直到1982年，十一届三中全会的春风吹拂华夏大地3年后，这种状况才有了突破。

　　古老的城隍庙大殿，那时还是个工艺品商场，经过国家批准，摆出了两小节销售黄金饰品的柜台。消息不胫而走，当时，这座没有香火的古庙，顿时成了吸引成千上万民众眼球的地方。弹丸之地天天人头攒动，被人流挤得水泄不通。

　　程秉海说：“今天的年轻人根本无法想象，久久堵塞的消费洪流，一旦开闸后，那一瞬间爆发出来的壮观景象。用当时人们的一句话说，就是轧轧闹猛也好的。”

　　就是从这小小的两节柜台开始，原本只有豫园、邑庙、曲桥的老城厢，几经楼宇改造、业态整合，几经大军云集、摇旗呐喊，终于成就了今日“中国黄金珠宝第一城”的名号，奠定了无人可以问鼎比肩的行业龙头地位。

　　有评论家这样美誉：他们是在“黄金时代创造了黄金经济”。

　　讲起这个过程，程秉海如数家珍地说：“我们最早在这里形成了两个珠联璧合的品牌，一个叫老庙，一个叫亚一。我们在这里集聚了上海滩上的所有行业大户，老凤祥、城隍珠宝、珠玉汇市（张铁军）、东华美钻、周大福等许多品牌企业，把总部都搬来了。国际一流饰品品牌、港资饰品品牌也都以挤进城隍庙商圈，作为全线进入中国市场的标志。”

　　起家的那两节柜台早已搬出了古庙大殿，衍化成了一幢幢巍峨的商厦和一排排珠光宝气的商品展示柜廊。在天翻地覆的时代变迁面前，真不知是消费洪流在赶着他们走，还是他们在引导着消费洪流。

　　权威如程秉海，也很难回答这个问题。

　　他只是告诉我，2007年全国黄金珠宝的年销售量约在1700亿的规模，上海约占十分之一，而城隍庙商圈又占其中的三成。

　　上海黄金饰品行业协会成立于1996年，是上海颇具知名度、美誉度和影响度的社团组织。现有会员单位130多家，会员覆盖面达75%左右，旗下品牌企业林立，占上海市场份额的80%以上。从这些数字可以看出，上海黄金饰品行业协会不是无足轻重的“花瓶”摆设，而是拥有行业决断力、市场话语权，起着行业“助推器”作用的组织。

　　出身军人的协会秘书长许文军，尽管来到协会工作还不到5年光景，但是他把部队雷厉风行的作风带到了协会，使协会真正起到了推动行业发展的“领头羊”作用。

　　许文军说：“我们这一行，秤砣虽小压千斤，经营的都是体积不大、价值不菲的商品。质量要正宗、价格要公道，永远是我们工作的重中之重。”为了净化行业经营环境，上海黄金饰品行业协会一直抓住行业质量自律、价格自律这两个“牛鼻子”不放。特别在价格上，因为黄金受国际行情波动的影响较大，他们就每周依据国际金价和上海黄金交易所金价的周加权平均价制定测算价，作为信息公布于众，既供会员企业参考，也让社会监督。这样做，从根本上杜绝了上海市场的欺诈行为，也避免了企业间“价格战”的恶性竞争。

　　金银饰品不能吃不能穿，人们之所以需要它，因为它是一种生活文化的象征。为了更好地培植中华首饰文化，上海黄金饰品行业协会从2004年起，连续5年举办“上海国际首饰时尚节”，发布流行，推广新品，打造品牌，研讨市场，获得了社会效益和经济效益双丰收。秘书长许文军告诉我：“就以企业的品牌影响力来说，5年来，参展企业已有4家获得中国驰名商标称号、3家获得中国名牌称号，还有许多品牌和企业获得上海与全国行业的各种荣誉称号。”同时，协会还带领会员企业以整体的姿态走上国际舞台。从2006年起，协会邀请来自13个国家和地区的业内资深人士，连续两届举办“上海国际黄金和黄金属峰会”，使会员企业更加了解了本行业的国际动态和走势。

　　平时基础工作做扎实了，一旦市场出现机会，协会就能发挥出登高一呼、应者云集的“主心骨”作用。许文军很自豪的一件事，就是整合社会和行业资源，率领业内诸多品牌大户，以股份制公司的形式，创建上海单层面积最大的“五角场黄金珠宝城”。开业当年，就实现销售2.5亿元，利润2500万元，刷新了新开商场“一年亏、两年平、三年才盈利”的“老黄历”。不仅创造了协会的“造血功能”新机制，而且开创了行业协会服务社会、服务企业的新管道。

　　行业协会的发展要靠机遇，要抓住机遇借鸡生蛋、借船出海、借梯上楼。许文军很得意的范例，就是与中国黄金报的合作，每个月在中国黄金报上刊登整版的《上海黄金饰品行业新闻月刊》，发行近10万份，让协会的信息走向全国，使行业信息工作的升级有了质的飞跃。

　　我深深感到，发展中的上海黄金饰品行业协会，这几年的工作如此出色，与一个有远见的会长、一个有能力的秘书长、一个有战斗力的服务团队是分不开的。更重要的是，与协会旗下的许多品牌企业和会员单位对协会工作的全力支持是分不开的。

　　在全球经济危机的阴影下，与程秉海、许文军聊天，话题难免要“趋时”，扯到黄金饰品业的发展前景。

　　世界金融阴晴未定，消费滞后已露端倪。黄金饰品市场会受影响吗？

　　面对我的问题，程秉海毫不迟疑地说出了他的看法：“我认为，不会有太大的影响。”

　　他列举了3条理由。一是我国的黄金饰品，基本上是以内需为主，与世界性的消费起伏关联不大；二是我国消费人口众多，黄金饰品的饱和度还很低；三是黄金饰品虽然也算是奢侈品，但是总体来讲，价格还是在消费者能够承受范围之内。况且，黄金饰品本身还有一定的保值功能。

　　我认同他的观点。黄金饰品业在整个国民经济总量中，虽说所占的比例是很小的。但是，它与人的情感生活有着很大的联系。这一行的买卖，应该是一棵生机勃勃的“长青树”。只要人有精神活动、感情生活，黄金饰品就不会没有市场。

　　程秉海也笑了。他说：“情感是永恒的主题，有这个，就可以了。”