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图文:“华新模式”:飞出雪域高原

http://www.sina.com.cn  2008年12月09日04:30  荆楚网-湖北日报

  

图文:“华新模式”:飞出雪域高原
图文:“华新模式”:飞出雪域高原
荆楚网消息 (湖北日报) 图为:华新公司党委书记、总裁李叶青(左二)在海拔4000余米的矿山上指导华新西藏公司矿山开采

  图为:华新水泥(西藏)有限公司全景

  在青藏高原上,一条如银白色巨龙般的大河,奔流于“世界屋脊”的南部,这就是雄伟美丽的雅鲁藏布江。

  2005年8月,在雅鲁藏布江中游南岸的西藏山南地区桑日县,一座漂亮的工厂拔地而起,给这片神秘的大地带来一股现代化的气息。这,就是湖北省援藏的华新水泥(西藏)有限公司。

  3年过去了,这个离华新水泥总部最远、海拔最高的公司,成为西藏工业新的经济增长点,通过改造和淘汏当地落后产能,为西藏工业结构提升和生态环境保护提供了可资借鉴的“华新模式”,赢得了中央、西藏自治区和我省各级领导的充分肯定,为促进西藏经济发展、增进藏汉民族团结作出了积极贡献。

  项目决策:

  政治意义大于经济意义

  2002年8月,省委、省政府领导赴西藏山南地区进行考察,提出了积极推进华新水泥股份有限公司在山南地区投资兴建日产1000吨熟料的水泥生产线项目。 2002年10月,山南地区党政代表团访问湖北,期间专程赴华新水泥股份有限公司参观考察,再次提出建设该水泥生产线的要求。时任省委省政府领导俞正声、罗清泉、周坚卫以及时任西藏自治区党委书记郭金龙等都对该项目给予关心和支持。

  华新高管层对项目给予了高度重视。2003年6月,公司董事长陈木森及党委书记、总裁李叶青等到西藏考察。身为管理学博士及水泥工艺专家的李叶青,前后三次赴藏,亲自为项目选址、设备选型和指导生产运行,他表示:华新水泥决定到山南投资建厂,主要目的是支援西藏建设,其定位是政治意义大于经济意义。

  为了获得华新的战略合作伙伴和大股东——瑞士豪瑞(HOLCIM)集团的支持,李叶青带着华新西藏日产1000吨熟料水泥生产线项目可研报告,专程赶到瑞士向豪瑞集团高层详细介绍了实施该项目的社会意义。

  在各方努力下,华新与山南兴业水泥厂达成合作建设日产1000吨级新型干法水泥生产线项目协议,总投资1.6亿元人民币,由华新水泥股份有限公司控股60%,山南地区兴业水泥厂持股40%。

  2003年8月19日,西藏自治区政府批复同意该项目实施。

  项目实施:克服困难开创历史

  2003年8月,时任华新公司计划发展部副部长杜平,率领项目前期人员,来到了平均海拔3800米的西藏山南地区,开始华新西藏公司的筹建工作。2004年7月,华新西藏日产1000吨水泥生产线项目正式开工建设。

  高寒缺氧、气候干燥、风大、气压低、强紫外线辐射等因素对人的劳动能力和身体机能造成较大的影响,对工程质量、机电设备及元器件的耐久性也提出了特殊要求。经过整整一年的艰苦奋战,一座占地310亩的新型干法水泥工厂在昔日的荒滩上耸立起来。

  2005年8月3日,西藏山南地区桑日县到处洋溢着节日的气氛,2000多名嘉宾和藏汉群众载歌载舞欢庆华新西藏日产1000吨水泥熟料生产线竣工典礼。中共中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声率湖北省党政代表团亲赴典礼现场,为项目正式投产剪彩。

  在仪式上,俞正声要求华新水泥(西藏)有限公司充分发挥技术优势、人才优势,抓住机遇,创造良好的经济效益和社会效益,带动山南地区经济加快发展,并为整个西藏经济发展作出应有贡献。

  该项目的建成投产,不仅创造了西藏自治区迄今为止单体投资最大的具有援藏性质的经贸合作项目的历史,而且也开创了华新百年发展历史的又一座崭新的里程碑。

  项目运行:标准化管理打造标准化工厂

  华新西藏公司共有员工200余人,除了刚投产时从本部派来的40余名骨干员工,其余都是在西藏本地招聘,近一半是藏族,而其中78%以上只有初中以下文化程度。

  华新西藏公司在加强员工系统培训的同时,经过实践摸索,制定了以岗位标准化管理来帮助和规范每个员工的工作:把每道工序标准化。就是把生产线按照流程划分为“段”或“片”,每个人8小时的工作内容或24小时的工作内容规定得清清楚楚:做什么?怎么做?判别正常或非正常的标准是什么等等。

  为了让员工在工作中投入100%责任心,公司要求一般员工和工程师的8小时的工作内容必须有记录表,其上级要签字确认,层层监管复核,直至公司副总经理和总经理。公司同时制定详尽的月度考核标准对每个岗位员工实施考核。

  解决上述两个问题后,西藏公司生产线运行风险和事故率大幅度降低。自2005年投产以来,华新西藏公司生产组织有序,在华新公司举办的生产运行竞赛活动中多次获奖。

  项目成效:实现经济和社会效益双丰收

  投产三年来,华新西藏公司赢得了自治区各界的认同。华新水泥对西藏的贡献不仅仅是税收、就业、带动地方经济等方面,也为当地践行科学发展观、节能减排、促进经济的可持续发展起到了示范作用,同时降低了西藏地区的水泥价格和建筑工程成本。

  山南地委书记洛松次仁说,“华新模式”增强了地区经济发展的自身造血功能,带动了项目周边电力、运输、服务等相关产业的快速发展,促进地方小城镇建设和农牧民群众的增收致富,华新水泥现已成为山南地区的支柱产业。

  短短一年多时间,华新水泥的品牌形象已深入藏汉人民心中,在广袤的世界屋脊上掀起一股华新水泥的旋风:目前,华新水泥的供给已遍及山南、拉萨、那曲、日喀则、林芝和阿里地区,广泛用于西藏重点工程建设。华新西藏公司还以回报社会为己任,投产三年来,公司本身及相关产业提供就业500多个岗位,公司为西藏新农村建设、藏族希望小学、特困学生等捐款达150余万元。

  华新人以实际行动与藏族同胞建立了深厚的友谊。华新公司副董事长、瑞士豪瑞(HOLCIM)集团高级执委汤姆·克劳夫在访问西藏后深有感触地说,真没想到你们西藏的汉族人与藏族人关系那么融洽,这与西方国家的宣传完全不一样,回去后我要把自己的亲身经历告诉周围的人。

  2008年9月,山南行署与华新正式签订了华新二期日产2000吨项目建设意向书。

  人们有理由相信,华新模式必将在雪域高原结出更加丰硕的成果!

  (记者 张辉 通讯员 覃宁生 张力峰)

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