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周老板和他那个年代的良心菜

http://www.sina.com.cn  2008年12月10日05:05  大河网-河南商报

  

周老板和他那个年代的良心菜
知青这个名字包含着整整一代人的情感。靠着共同的记忆,知青村自然就有了共同的消费群体。
周老板和他那个年代的良心菜
“总”印象周运友,知青村大酒店有限公司的董事长。和善的笑容,一口朴实的豫南乡音。天命之年的他,看起来不像威仪的董事长,倒更像一个亲切温和的邻家长辈。
周老板和他那个年代的良心菜
饭店里的摆设也“知青味儿”十足
周老板和他那个年代的良心菜

  ■商报记者 焦素芳/文程实/图

  开饭店什么最重要?

  在大多数人看来,最重要的莫过于位置了。麦当劳的理论里,甚至把位置上升到关乎生死的地步。但凡事皆有例外,郑州一家名为知青村的酒店,却把店面与众不同地全开在了小院里。既不是门面,也不在繁华的商业区,生意依然红红火火。现在,它不仅有自己的5家直营店,还把32家加盟店的旗帜插到了北京、上海和杭州等地。

  奥秘何在?掌门人周运友的回答是:因为我一直卖的是良心菜。

  A

  能屈能伸

  引来品牌“饺子宴”

  1992年,在驻马店做餐饮生意的周运友在报纸上看到一则消息:来自陕西的知名品牌西安饺子宴在与河南某家餐馆的合作中被骗100万元。周运友早就知道西安饺子宴把中国传统的饺子做到了极致,在全国乃至日本、西欧的一些国家都开了连锁店。他一直想加盟却因门槛太高没有机会。

  机会来了,周运友背着干粮去了西安。没想到饺子宴的经理一听说是河南人,直接就把他堵到了门外。周运友盯住采购,每天一大早,人家去买菜,他就跟到市场,帮着掂菜打杂。一个星期后,周运友已经进到后厨,开始帮饭店刷盘子洗碗打扫卫生。这样干了几天,受到感动的厨师长给周运友托了底儿,并安排他见到了那位传说中脾气挺倔的老总。

  老总第一句话就是:“河南人特坏。”周运友说:“我特别理解您打拼来的家底儿被人吃光了是个啥滋味,虽然我没这种经历,但我也恨这样坑蒙拐骗的人。哪里都有好人和坏人,河南人把你打倒了,现在你重新在河南站起来,这并不是什么坏事。我就是代表河南人中的好人来邀请您的,您总不能拒绝诚意吧?”

  这番对话的时候,是周运友到西安的第12天,带的干粮已经吃光。晚上他花六元钱喝了一碗大肠汤,躺在饭店屋檐下怎么也睡不着。

  第二天上午,饭店老总把周运友叫了进去:“我们开了理事会,决定跟你合作,你准备出多少钱?”盼了这么久的事突然有了结果,周运友喜出望外:“你们怎么说我就怎么做。”

  西安饺子宴的鲜亮招牌终于出现在驻马店街头。一开门就高朋满座,生意一下子火起来了。

  B

  风声鹤唳中知青村“活”了

  西安饺子宴的经历让周运友知道了品牌的重要性。几年后合约到期,西安饺子宴和周运友友好分手。也就在这时候,周运友开始琢磨:为啥我不创个属于自己的品牌呢?

  苦思冥想中,他忽然想起小时候母亲做的饭菜:“焦黄的玉米饼子,香香的沫糊,还有老娘发的豆芽,没有味精,也没有添加剂,但滋味好得一直到现在也忘不了。”他想,如果自己的饭店里只卖这些绿色健康、原汁原味的菜,肯定会火。

  饭菜定位有了,但该起个什么样的名字?他想起自己的经历:上过学、当过民兵连长,跟天南海北的知青们结下很深厚的友谊。作为那个年代的特殊产物,知青这个名字有整整一代人的情感在里面。有共同的群体、情感和语言,自然就有共同的消费群体。他眼睛一亮:好,就叫知青村了!

  1994年,驻马店解放路上,出现了一家名为知青村地锅城的饭店。店里的豆芽是自己发的,酒是自家酿的,辣椒酱是自家石磨磨的,鸡鸭鱼肉、蔬菜和杂粮面都来自自己的生产基地。它的口号是追求绿色天然、使用天然作料、保证原汁原味。这在味精和添加剂盛行的上世纪90年代显得那样与众不同,知青村很快在餐饮界脱颖而出。

  2003年,周运友带着知青村来到郑州,开了自己的第二家店。开张没几个月,非典来了。

  但周运友有自己的对策,在饭菜质量和卫生上下足了工夫。风声鹤唳中,撑不住的饭店倒下了一大片,知青村却在郑州站稳了脚跟。第二年,知青村在郑州开了自己的第三家店。

  C

  宽厚与坚持

  一辈子只做良心菜

  就在顺利扩张的过程中,周运友遇到了入行以来最大的困惑。

  知青村最具代表性的菜品就是粗粮细作的杂面窝窝头。其中所需的板栗面来自信阳某个县。“那里是许世友和邓颖超的家乡,还是出口日本的生产基地。出于这几方面的考虑,我们把板栗面的生产基地定在了那里。”

  周运友打去6万元,没想到运回来的却不是纯正的板栗面,“里面掺了红薯面,外观上看不出,但蒸熟后一吃差别就出来了。更令人意外的是,他们运到日本的板栗面也是假的,日本方面当即终止了合同,第二年,信阳的板栗面就没人要了。”

  生产基地的人追悔莫及,找到周运友赔礼道歉。原本特别生气的周运友还是原谅了他们。他说:“人人都不傻,你骗人家一次,就把以后的路都断了,我终止合同是不想欺骗消费者。现在你们也吃了大亏,我再打过去5万元,相信你们不会再搬起石头砸自己的脚了。”

  这件事之后,周运友把原料基地改为了公司加农户的方式,“每家每户都有自己的编号,基地统一收上来之后,符合要求的收下,不符合的退回。最大限度保持了原材料的货真价实。”

  现在的知青村,已经有了5家自营店和32家加盟店。虽然每年要求加盟的有40多家,但知青村最多选择五六家。“不是给我钱我不要,而是我收你的钱,就一定得让你做好。”周运友选择合作伙伴的第一个条件就是人品,“不是志同道合的人,给我再多的钱我也不要。”

  周运友一直记得那句话:做企业要学会做加法和乘法,更要学会做减法和除法。“我要把知青村做成全聚德那样的百年老店,所以我必须忍住大把赚钱的诱惑,一辈子只做良心菜。”

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