近年来，江苏省南京市江宁区检察院荣获了多项荣誉，如全国模范检察院和全国十佳检察院。如何让该院百尺竿头，更进一步，该院党组将目标锁定在以学习推动各项检察工作持续发展上。

　　(一)

　　前不久，江苏省昆山市检察院来了三名“编外人士”。刚一上班，他们就在受案大厅钻研起受案分案系统，下班了也不愿意离开。这三名“编外人士”正是南京市江宁区检察院技术室的三名业务骨干，他们是特意来取经的。此前，该院已经派了两批业务骨干来昆山市检察院学习。

　　2007年年末，刚刚上任的检察长王俊在对江宁区检察院的情况进行调研后，觉得必须学习和借鉴省内外先进检察院好的经验做法，结合实际，取长补短。从2008年年初开始，江宁区检察院就明确了转型发展的思路，确立了三个努力的方向:一是拥有先进的执法理念，不单纯就案办案，注重宽严相济，注重执法办案的法律效果和社会效果;二是拥有一批人才，在全院形成浓厚的学习氛围;三是科学管理，加强检察工作的科技含量和信息化程度。为此，该院提出了建立“服务型、规范型、学习型、和谐型”检察机关的奋斗目标，利用较短的时间实现从传统型检察院向现代型检察院的新转变。围绕这一转型发展的任务和目标，该院有步骤、有计划地实施了包括调整党组成员分工、实施中层干部全员竞争上岗活动在内的一系列调整措施，初步解决了制约工作开展的突出矛盾，有效调动了全院干警的工作积极性，使该院的各项工作走上了健康发展的轨道。

　　(二)

　　“我提的建议被采纳了!”干警老吴这一天特别高兴，刚刚开完会回到办公室的他迫不及待地把这个消息告诉了其他同事。因为担心办公场所的安全，身为法警大队队长的吴敏很早就想设立专门的谈话室，从地点、技术和制度上来规范刑检部门日常谈话的工作。

　　“向检察长直接提意见”在江宁区检察院已经不是什么新鲜事了。早在去年年末，该院就举办了大规模的座谈会和征求金点子活动，为发挥集体的智慧搭建了畅所欲言的平台。在那次大规模的征求意见活动中，大部分干警针对“规范管理”提了很多建议。

　　很快，针对干警们的建议，该院一一落实:首先从细节入手，党组带头，认真分析梳理了队伍建设和行政管理工作涉及的各项规章制度，逐一进行规范;其次重点组织各部门重新审视和疏理现行的办案做法和业务机制，对不适应上级要求和工作需要的，坚决纠正和修改。“现在院里变化很大，门禁、值班、车辆、人员出入、考勤休假、资产管理等方面的工作都有了具体的制度规定，管理人员的责任也更明确，后勤保障工作井然有序。”一位干警这样评价说。

　　(三)

　　创新发展的道路，江宁检察人并不陌生，2005年渎职案件“以事立案”、2006年的“职务犯罪嫌疑人逮捕避开制”、2007年的“捕前考察制”都在全省乃至全国检察机关引起了广泛关注。

　　今年，该院将创新的思路扩展到各个领域:刑检部门对不捕案件试行了听取被害人意见制，对涉及公众切身利益的重大刑事案件召开被害人见面会，争取被害人的支持和谅解;控申部门邀请人大代表参与公开答复，对部分案件实行检察长上门答复;监所部门采用“五步监督法”连续五年实现保外就医“零错漏”;民行部门对9家公司开展督促(支持)起诉，并在案件多发行业建立检察联系点挽回国家集体的损失，对申诉和解案件，在全市率先拟制《民事申诉和解书》填补了检察环节以申诉和解方式结案的法律文书空白……