———化危为机看广东(一)

　　编者按:由美国次贷危机引发的国际金融危机对中国经济已经形成了严峻的挑战，如何正确对待这种严峻挑战?刚刚闭幕的中央经济工作会议旗帜鲜明地提出:“这场金融危机给我国发展既提出了前所未有的挑战，也带来了前所未有的机遇”，“只要我们审时度势、科学决策、周密部署、扎实工作，充分发挥自身优势，加快解决突出问题，完全有条件变压力为动力、化挑战为机遇，把国际金融危机的不利影响降到最低程度，继续推动经济社会又好又快发展。”根据中央经济工作会议的精神，结合广东的具体情况，经过前期深入的采访，本报从今天起一连四天连续推出一组题为《化危为机看广东》的系列述评，敬请垂注。

　　本报首席记者邓红辉

　　开幕在即的第十一届中国留学人员广州科技交流会传出消息:国际金融危机催动留学人员归国创业热潮，本届参展项目剧增五成，包括80多名华尔街精英在内的1800名“海归”参会，打破历史纪录。留学精英们带回的750多项高技术含量的项目，如果有1/7得以实施的话，不但给广东经济带来可观的增量，也将有力推动产业转型升级。

　　危机危机，危中有机，本届广州留交会的火爆给这充满哲理的警句作了最好的注脚。

　　在百年一遇的国际金融危机袭击之下，全球经济濒临衰退，如何看待这其中的“危”与“机”?已日渐融入全球经济的广东能不能危中寻机?如何才能化危为机?

　　刚刚闭幕的中央经济工作会议暖风频吹———让我们去问开化的大地，去问解冻的河流。

　　辩证看待经济放缓:

　　经济硬着陆的危险可防可控经济软着陆是调整结构良机

　　“信心比黄金和货币更重要”。危机当前，既要高度重视，全力应对，更应树立克难攻坚、战胜危机的信心。

　　信心缘何而来?

　　信心来自于国际金融危机对广东经济的影响有限、可控，只要应对得当，经济硬着陆的危险是可以排除的。

　　由于中国金融体系相对独立，广东部分金融机构虽购买了美国的金融衍生品，但数额很少，广东经济受到的直接冲击有限；全球经济衰退虽使外向度很高的广东出口受阻，对我省经济间接影响较大，但广东完全可以通过开拓庞大的国内市场来对冲，风险可控。

　　省发展研究中心副主任李惠武指出，今年10月，广东出口增长9.2%，增幅同比回落12个百分点，估计明年还将继续下探。但由于一系列启动内需政策的实施，消费增速仍有望保持今年的水平，省政府最近公布的2009年1.3万亿的全社会投资规模，则意味着广东明年投资增速将高达30%，比近五年平均增速劲增12个百分点。投资增速大幅提高，可对冲外需减缓的负面影响，使广东经济保持平稳发展势头。

　　信心还源自于中国经济特别是广东经济基本面依然良好。

　　良好的区位条件，厚实的经济基础，完善的基础设施，完备的产业配套和较高的市场水平，使广东在寒流阵阵的国际经济气候下成为国际资本最好的避风港，成为一方难得的投资热土。统计数据表明，1至9月，广东实际利用外资156.3亿美元，同比增长19.5%，增速与近年同期不相上下，显示我省利用外资不受经济回落的影响，外商仍然看好广东经济。

　　不久前省政府公布的一份广东企业消长的明细表，更有力地回击了闹得沸沸扬扬的“珠三角企业倒闭潮”传言:前三季度，广东全省注吊销外商投资企业4551家，新增外商投资企业7358家，增长远大于消减。

　　企业有生就有死，市场规律使然；经济增长有高峰就有低谷，经济周期律使然。高增长固然是好事，但若是高通胀、高污染与之相伴而来，那就是经济过热，是不可持续而且有害的。此次广东经济的减速，某种程度上也是顺应国家宏观调控的要求对前期经济偏快增长主动调控的结果。经济增速下滑固然值得高度警惕，但只要速度降幅不要过大，不是硬着陆，反而可以带来通胀压力缓解、煤电油运等供需平衡、国际收支失衡状况改善等有利条件，为加快调整经济结构提供难得机遇，为经济持续稳定健康发展打下坚实基础。经济增长的低潮期，往往就是经济结构调整优化的最佳时机，这就是广东化危为机的最大机遇。

　　辩证看待企业经营困难:

　　温水煮青蛙最终慢慢煮死它烫水煮青蛙反可将青蛙激活

　　就宏观层面而言，广东经济从高位回落，到目前为止，并未对经济社会发展大局造成大的冲击。

　　但从微观的角度看，经济增速的较快回落，还是对企业经营造成了不小的冲击，少数企业甚至陷入停产半停产的境地。

　　如何看待当前企业经营面临的困难?

　　应该看到，当前的国际金融危机，就总体而言，是没有走出传统发展模式、自主创新能力弱的行业和企业之危，却是及早实现了转型升级、提升了创新能力的行业和企业之机。

　　不同行业，“危”与“机”迥异。从广东前10个月的统计数据来看，工业增加值大幅回落乃至负增长的主要集中在两三个劳动密集型、自主创新能力弱的行业上，而高技术制造业则仍保持16.6%的较高增速。其中，集成电路、移动电话增加值同比分别增长44.6%、43.1%，增幅提高28.8个、21.9个百分点。？

　　同一行业内有过冬准备和没过冬准备的也是天壤之别。在受金融危机影响较大的玩具业，中国最大的玩具工厂樟木头合俊玩具厂轰然倒下，主因是它在经济高潮期去搞投机、炒股票；而同是广东最大玩具厂商之一的广东奥迪玩具公司，早在2004年就变身“奥飞动漫”，开始向原创动漫产业链运营商转型，公司目前的销售利润率高达30%。

　　即使是对于那些原来竞争力不强、按传统模式走下去将日渐式微的产业和企业来说，金融危机也不一定就是坏事。在不久前召开的“珠三角产业转型的挑战”研讨会上，东莞市企业联合会副会长何思模的一番话令人深思:“温水煮青蛙，它将被慢慢煮死；如果把它丢进开水，青蛙会蹦出来，获得生存的机会。”

　　何思模指出，对珠三角很多来料加工企业而言，没有品牌，没有自主创新技术，实际上每年都在危机中，只不过这次危机更可怕而已；而这场金融危机，可能就是一锅开水，能让企业警醒，促使企业走上健康发展之路。

　　生于忧患，死于安乐。在金融危机越演越烈之时，重温“温水煮青蛙”这则寓言，给我们带来了全新的启迪。

　　辩证看待被动与主动:危险与机遇是一个硬币的两面抓不住危中之机才是最大危机

　　化危为机，政府和企业大有可为:金融危机使出口受阻，但同时提供了加大开拓内销市场，使出口导向型的经济模式向内外需平衡拉动的经济模式转换的重大机遇。国家拉动内需4万亿之巨的投入规模，广东省明年1.3万亿的全社会投资盘子，将为企业开拓内销市场提供难得的增量蛋糕。尤其难得的是，此次国家和省里启动内需的计划里头，基础设施建设与改善民生二者并重，有助于匡正投资与消费长期失衡之失，使消费逐渐成为更为持续的经济增长动力。

　　金融危机使出口欧美受阻，但也给了加快实现出口市场多元化的压力和动力。事实上，最早感受到这种压力的广东省出口结构调整的趋势已初露端倪。省统计局10月的统计数据表明:在对香港、美国出口的增速下滑到4.6%、1.8%的同时，广东对东盟、拉美的出口增长分别达到27.3%和23.6%。

　　金融危机使一大批国际顶级企业特别是顶级金融企业破产或濒临破产，也给了广东优势企业利用环境变化引进核心技术、吸纳国际高端人才乃至开展国际并购的机遇。广东由此可以在对外开放中化被动为主动，从出口导向型经济向引进来与走出去并重的开放型经济转型。

　　……

　　世界经济大调整酝酿大机遇。回顾历史，1997年亚洲金融危机时，广东顶住了出口逼近零增长的巨大压力，善用国家启动内需、深化改革的政策，培育了房地产和汽车两大十万元级商品的巨大市场，走出经济下行周期，迎来了为期六年的经济爆发期。

　　展望未来，在百年一遇的国际金融危机面前，只要抓住契机，加快推动产业转型升级，加快改革与创新步伐，广东也一定能够以更强的竞争力迎接下一个经济大发展春天的到来。

　　危中有机，抓住了就是经济社会发展再上一个新台阶的难得机遇。

　　机不可失，失去了那将是比短期内经济增速下滑更大的危机!