卿昌龄分析认为，2009年地板行业肯定是要过冬的，面对冬天，地板企业的状态可以分为三种，第一种是受到威胁，这些企业往往是高不成低不就的企业，他们投入大，成本高，当遭遇市场萎缩剧变时，会首先经不住压力倒下去。第二种是机遇与挑战并存，这类企业善于从灾难中寻找机遇。还有一种是机遇大于挑战，这类企业有自己的品牌，有产业链支撑，生命力很强。卿昌龄介绍说升达地板经过几年努力，基本上完成了四大优势的整合，“第一个是资源优势，我们的林板一体化项目在今年五月顺利投产。第二，我们技术优势的整合也已经完成，我们拥有行业内最多的发明专利和实用技术专利。第三个是我们的资本优势，在今年七月，我们在深交所成功上市。第四个是我们的渠道优势，我们的渠道日益健康，已拥有健全的网络。”在发展中，升达最大的体会就是，企业要学会以错位的竞争应对错位的需求，市场犹如逆水行舟，不进则退，不进则亡。

　　周西宁