三支“互不相干”的执法队伍整合为综合执法队，承担综合执法工作；成立专门的投促中心，专抓经济发展……今年10月以来，我市武侯区在浆洗街道、红牌楼街道先期实施了街道机构改革试点，两个多月实践成效显著。记者昨日获悉，该区目前已在全区所有街道推开街道体制改革工作。武侯区相关负责人表示，街道的工作重心将转变为专抓社会管理和公共服务，从而提升公共服务水平。

　　三队合一

　　综合执法队精简人员提升效率

　　以先期试点的浆洗街道为例，改革前，街道共有城管执法中队、治安巡逻队、武侯祠特别执法中队三支队伍。按照职能分工，三支队伍“各行其是”，基本上“互不相干”。

　　现在，街道在三支队伍的基础上，成立了综合执法队，承担辖区内城市容貌、公共秩序、环境卫生等城市管理执法工作，协助开展工商市场、市场物价、劳动保障等方面的综合执法工作。

　　街道相关负责人说，整合后，综合执法队的每位队员既要做城管方面的工作，同时也要在派出所民警的带领下做治安方面的工作，人员较以前还精简了15%，实现了人员的精简和高效。

　　整合科室

　　“大科室制”消除部门衔接不畅

　　浆洗街道以前共有14个科室，共同承担经济发展、社会服务等各项职能。改革后，街道将内设科室进行了新的调整，目前共设立了党政办、财务科、促进和谐社会建设办公室、城管与综合行政监管科、社会事务管理科等5个内设科室。

　　“除党政办和财务科单独设立外，对其他承担社会管理和服务职能的科室全部进行了整合。”街道相关负责人说，比如新设立的促进和谐社会建设办公室，整合了原来的综治办、司法所、信访调处中心等；社会事务管理科整合了原社会事务与计划生育办公室、劳动保障所等。“现在，涉及相关的社会事务和公共职能，全部集中在大科室内部流转，杜绝了因职能交叉或部门衔接不畅而降低工作效率。”

　　转变职能

　　投促中心专抓经济发展

　　浆洗街道办事处机关四楼，新成立的投资促进中心已经运行了两个月，由街道党工委管理。

　　据了解，投促中心的职责是：负责制定并实施街道经济发展规划；负责本辖区经济发展、招商引资和经济统计等一系列经济工作。投促中心干部只负责经济发展，不承担其它公共服务职能。

　　“以前，街道经济工作由多个部门负责，现全部整合到了投促中心；以前，经济科室要承担大量社会服务工作，现在投促中心专抓经济发展；以前街道每个科室和干部都要承担招商引资以及税收指标，现在他们只需专心做好社会服务。”相关负责人用三个“以前”，说明了该中心的成立对推进政府职能转变的意义。

　　浆洗街道投促中心成立两个月来，已初步显现出成效。仅10月和11月两个月，中心已引进项目47个，注册资金1.58亿元。1至11月，街道全口径财政收入的增幅达29.6%。

　　黄胜 王跃翔 本报记者 胡锦枫