青海新闻网讯 为落实好科学发展观，不断适应新时期税务工作的发展要求，全面提高我省税务干部队伍、特别是基层税务干部队伍的执行力刻不容缓。笔者以为，应从以下四个方面入手：

　　创新干部管理机制，加大干部流动力度。坚持能上能下，强化岗位轮换，重用肯干事、能干事的干部，重用有经验、有能力，责任心、事业心强的干部，在年龄上适当放宽一些，营造奋发有为、实干有位的良好氛围。

　　加强干部教育培训，全面提高整体素质。经济实力能管我们的今天，科技实力能管我们的明天，只有教育水平才能管我们的“后天”。目前，少数地税干部学风不浓，玩风过甚，已经成了“微机盲”、“法律盲”、“政策盲”，陷于本领恐慌当中。加强干部教育培训，全面提高整体素质十分必要。要把“长训”和“短训”结合起来，建立干部培训档案和技能档案：要制定干部培训计划，有针对性地组织干部职工参加各类专业培训、技能培训和课题培训；要制定激励措施鼓励干部职工自学成才，促使干部职工自觉推动终身教育；要把干部职工的学习考试成绩和技能水平作为上岗、轮岗、提拔、应用、评先、评优、考核、奖惩的依据。

　　要在调动干部主观能动性上下功夫。古语说：“水不激不跃，人不激不奋”。现在，少数地税干部受不良社会思潮冲击，价值取向发生扭曲，金钱主义、享乐主义有所抬头。基层地税工作面广量大，情况复杂，困难较多，思想问题相对突出。为此，我们既要严格要求，加强管理，又要体谅理解、关心爱护基层税务干部，帮助解决难题，切实保护和调动其工作积极性。上级机关应设身处地考虑他们诸如夫妻分居、子女就学、边远艰苦牧区工作时间长等问题，要积极创造条件，努力帮助解决，让基层干部安心工作，愉快生活。对因客观条件限制一时不能或无力解决的，要做好说服解释工作，取得基层干部的理解。总之，要让基层干部充分感受到组织的温暖，振奋其精神，力促其努力工作。

　　通过地税文化建设这个载体，提高干部队伍执行力。税收任务的完成，在很大程度上取决于人整体素质的高低和地税文化建设的水平。要紧紧围绕干部队伍中的热点、难点问题，借助地税文化建设这一载体，积极深入地搞好思想道德建设，力求内容丰富，形式活泼，富有人情味，在潜移默化中收到事半功倍的效果。推动地税文化建设，必须更新观念，逐步建立起一种与社会主义市场经济相适应、具有青海地方特色的地税文化；推动地税文化建设，必须改进学风，要发扬毛泽东同志倡导的理论联系实际的学风，与时俱进，开拓创新；推动地税文化建设，必须依靠群众，税收实践是地税文化形成不可缺少的主要环节，也是地税文化传播的主要渠道，如何讲求实效，充分体现群众性，是税收实践活动中要努力解决的问题。

　　总之，要充分调动广大税务干部的主观能动性，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强广大干部的集体荣誉感，使这支队伍始终保持积极向上、敢为人先的精神和锲而不舍、顽强拼搏的干劲，把地税干部队伍执行力提高到一个新水平。(作者：杨豫青 邓小明)

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