□毛建国

　　受全球金融危机和中国自身经济周期性调整影响，连续5年保持盈利的中央企业，可能难以将盈利记录保持到第六年。在15日召开的中央企业负责人工作会议上，国务院国资委主任李荣融希望，明年国资监管和中央企业改革发展，应“沉着应对金融危机的挑战，挺直脊梁向前走”。李荣融还告诫央企负责人：“要保持职工队伍的相对稳定，尽力不裁员，做到减薪不裁员，歇岗不失业”。（12月16日《第一财经日报》）

　　在当前经济大背景下，增长要保，就业更要保，因为这涉及到社会的稳定，涉及到长远的扩大内需政策。正是在此意义上，中央对就业问题作出了一系列部署，李荣融对央企负责人的反复告诫，也传递了这一信息。

　　如何才能做到“尽力不裁员、减薪不裁员、歇岗不失业”？窃以为，“大三通”不失为一种积极思路。

　　所谓“大三通”，首先是“上通”，沟通上层环节，也就是说决策层更关注就业问题。这段时间，中央及地方出台了一系列扩大内需、刺激经济的政策，其中当然也有保就业内容。但细细分析却有一个倾向：面向企业的多，面向劳动者的相对偏少。鉴于当前就业形势的严峻性，政府层面应该出台更积极的保就业政策，对保就业作出专门的资金扶持。对于那些在保就业上成绩突出的企业，应该给予财税支持；对于那些保就业存在困难的企业，应该积极帮助破解难题。

　　其次则是“中通”，打通中层障碍，也就是说企业管理层要端正对保就业的态度。应该明确一个原则，在普通员工被裁之前，管理层先裁；在普通员工降薪前，管理层先降。管理层率先降薪，其意义不仅在于节约成本，更在于形成向心力。一个年薪100万元的高管收入降15%，生活不受影响；而一个年薪1万元的员工收入降10%，生活可能就会大伤品质。也就是说，管理层的降薪标准应该远远大于普通员工。

　　最后，则是“下通”，疏通下层空间，即妥善安置好普通员工。在当前的经济背景下，或许很难做到一个不减，但应该明确一个原则，能不减的尽量不减，实在要减的，也应该在保证员工知情权情况下，做通员工的思想工作，并通过积极举措，让员工有换岗的机会。而社会也要与之配合，对那些实在无岗可上的予以理解、同情、帮助，最起码保证衣食无忧。

　　这里，我们强调的“三通”前面有“大”的定语，也就是说，这需要全社会的重视，需要把就业放到压倒一切的位置上来。痛则不通，通则不痛，如果我们能做到“大三通”，相信就业问题并非不可逾越。若能这样，必能迅速走出当前的经济寒冬，迎抱春天的到来。