20多年前的红星村是中国典型农村的缩影：大多数村民脸朝黄土背朝天，靠土地谋生。如今的红星村，高楼林立，村集体经济以红星实业集团有限公司为母体，下属湖南红星井湾子家居广场、红星农副产品大市场等多家子（分）公司。去年末，公司总资产达12.7亿元，村民年人均纯收入2.3万元。

　　经过20多年，红星村“破茧成蝶”，而“蝶变”是该村经历了三次大的思想碰撞的结果。第一次思想大碰撞是在1995年，该村围绕到底是采取集中安置，腾地发展三产业，还是继续保持现状引起了较大的思想斗争。

　　“1995年对红星村来说是一个历史的转折点。”红星村党委书记、红星实业集团有限公司董事长吴建松回忆说。当年，该村投资500万元建设了湖南红星井湾子家具城。

　　“第二次思想碰撞是在21世纪初。”吴建松介绍说，“随着村集体经济的发展以及城市发展，村级土地被征收，对于征地款的使用，是着眼于眼前的既得利益还是放眼长远发展，集中资金将企业做大做强？又引起了大家的争论。”最终，当年，该村坚持按照“稳定一产业、发展二产业，壮大三产业”的发展思路，用创新思维来发展村集体经济。红星村解放思想的第三次思想大碰撞是在2005年。然而任何的改革都会带来阵痛，很多村民思想不统一。当年，在上级党委和政府的支持下，红星村破格提升为党委，经过反复研究，确定改制方案。在2006年，改制成功实施，实现了政企分离，理顺了关系，促进了村集体经济的再一次腾飞。