（上接A1版）截至目前，已有15名常州籍健儿获得世界冠军，项目包括蹦床、技巧、羽毛球、跳水、举重，先后向国家队输送优秀运动员60余人。

　　把体育当劳动

　　只要不下雨，每天清晨溧阳市图塘村村民洪国民总要走到村口的运动场，打上一套太极拳，在露天健身点的器械上运动一会。

　　而今，图塘村在村口绿化道旁专门建造了敞开的运动场。近年来，溧阳市将全民健身设施建设列入市政府为民办10件实事之一，拨出资金专门用于健身场地建设，并投入200多万元为291个行政村兴建了体育设施，在各体育协会的带动下，市民健身活动迅速普及。

　　在更高的层面上，常州始终把开展全民健身活动，提高市民素质放到体育工作重中之重的位置：积极组织开展全民健身周（月）活动，自1997年以来，常州已连续11年获得国家体育总局颁发的全国全民健身优秀组织奖，全市经常参加体育锻炼人数达到总人口的50%以上；2005年，常州在全省率先将基层文化站更名为文化体育工作站，使全民健身网络组织更加健全；实施“千村工程建设”，全市全民健身点、健身工程总数达1423个；充分发挥社会体育指导员在开展全民健身活动中的作用，全市拥有社会体育指导员超过6300人，每万人拥有社会体育指导员17.8人；2007年，市建设、规划、体育等七部门联合出台《城乡社区体育设施建设意见》，体育部门首次参与新建小区、公园、绿地、老小区改造规划和验收，开创全省先河，为城乡社区体育设施建设提供了政策依据；2008年开始，市政府将体育惠民工程列入30项重点工作之一，对老小区体育设施整治、乡镇全民健身中心建设、羽毛球场地建设、社会体育指导员培训提出了新的更高的要求。

　　“从‘劳动当体育’到‘体育当劳动’的变迁，真实地反映了改革开放30年来市民生活方式的巨大变化，生活的富足使体育锻炼成为了许多市民的爱好和需要。”常州市体育局局长何玉清表示。

　　体育产业“裂变”

　　“刚开始卖体育彩票的时候，每天销量不足百元，体彩中心托各种关系找人经营体彩站点。后来体育彩票慢慢火起来，体彩站点成了‘香饽饽’。”谈到常州体彩的发展，市体彩中心主任徐小平颇有感慨。从1997年8月我市成立体育彩票管理中心，到如今全年销售额超4亿元，常州体彩完成了一轮“裂变”。

　　作为体育事业迈向“高端”的一个标志，常州体育产业以体彩为先导，10余年间建成了以体育产品研发和生产经营、体育地产开发为龙头，以体育设施市场化经营管理为重点的体育产业体系。2007年初，常州在全省地级市中率先成立体育产业发展公司，目前有效净资产达1.5亿元；当年下半年，我市又成立体育发展基金会，募集资金近600万元，为资助体育事业的企业和个人提供一个奉献爱心的舞台。

　　2008年，建国以来我市投资最大的社会事业项目——奥体中心建成开放，加上中天钢铁体育中心等场馆资源，我市拥有了万余体育馆室内座位、4万多个体育场座位、30条标准泳道，体育设施规模居全省前列。如何利用好这一优良平台，实现竞技体育、群众体育和市场化经营的“三赢”成为了常州体育人思考的重大课题。

　　2007年，经世界羽联和中国羽协批准，我市成功取得2008－2012年中国羽毛球大师赛的承办权，2008年中国羽毛球大师赛如期在市奥体中心体育馆举行，来自14个国家的110余名运动员参赛。

　　组建体育产业公司伊始，我市就确立了承办赛事的“四、五、六计划”，即每年承办不少于四次有中央电视台现场直播的国际一流大赛、五次全国最高水平的大赛、六次省级比赛，确保月月有比赛。