2008年，中国家居业的拐点之年。2009年，作为房地产下游市场的家居行业，还将面临一场前所未有的“寒冬”。

　　在新的经济背景下，中国家居产业将如何应对？到底谁能够在洗牌大战中拔得头筹？怎么能在这场没有硝烟的战斗中笑到最后？

　　12月15日，郑州阳光明媚。“2009中原家居破局高峰论坛”，30多位中原家居建材业举足轻重的老总们汇聚河南商报，一同畅谈2009中原家居破局大计。

　　■商报记者 谷爽漪/文

　　周敏 王春胜/图

　　轻舟倒闭是家装行业正常的“新陈代谢”

　　12月13日，省会多家媒体报道了河南轻舟装饰人去楼空，老板突然“蒸发”的消息。见报当天，引起了消费者的热议和行业内的广泛关注。“装还是不装？”成为本来就摇摆不定的消费者热议的话题。

　　“家装行业由于门槛相对比较低，面对市场低迷和行业洗牌的加剧，有一部分公司因为优胜劣汰而出局是正常现象。和其他公司不同的是，轻舟装饰倒闭由于后期处理不善，被放大化的曝光。”超凡装饰公司熊经理首先发表了自己的看法。

　　北京新洲总经理王红光说，“今年下半年，金融危机、楼市股市低迷接踵而至，作为下游产业的装饰公司，多少会有些影响。”在这个“冬季”里，每家装饰公司都面临着“洗牌”危机。在激烈的市场环境下，大鱼吃小鱼、强者愈强的市场规律将表现得更加明显。轻舟装饰只是淡出市场的方式过于激烈，所以引起了媒体包括消费者的高度关注。“没有必要过度惊讶，这只是正常的‘新陈代谢’，”诺贝尔陶瓷市场部经理于波说。

　　把生意当事业，更要树品牌

　　“消费者要对装饰行业有信心。”美巢装饰总经理孙蕾介绍，轻舟关门的事情，对整个行业都是一次打击。事情发生后，美巢装饰第一时间成立了“紧急客户服务部”，愿意为轻舟已完工的客户提供力所能及的服务，并以成本价接手轻舟未完工的工程。

　　另外，公司有义务接收轻舟的员工，只要员工们愿意，只要符合招聘条件，来自轻舟的设计师和工队队长，将优先予以录用。深圳雅庭郑州分公司总经理刘恺，也向轻舟的员工发出了邀请。

　　在场的其他装饰公司也表示，每家装饰公司都愿意尽自己的力量挽回消费者的信心，也请消费者相信，郑州的家居行业仍然是一个健康发展着的行业，在郑州市场上活跃着的各大装饰公司，仍然是一群有责任心的企业。

　　“一个合格的企业是要肩负一定的社会责任的，大家应该吸取轻舟事件的教训，发出诚信宣言，保障行业健康稳定发展。”雅庭装饰总经理刘恺说。

　　“要想做好事，必须做好人，”易居装饰副总经理崔百礼说，“品质、品位、品牌”对于一个企业来说非常重要，冬天并不可怕，赔钱也不可怕，品牌受损才最可怕。真正的企业都是在做事业，不只是在做生意。

　　“就像做人一样，要想把企业做大，必须以诚做事，树立品牌。”新方圆木业总经理刘如意说。

　　炼就金刚钻，不怕揽不到瓷器活

　　“1929年美国金融危机成就了IBM，1998年亚洲金融危机成就了韩国的三星电子，这一场金融危机势必也会成就一些优秀的企业。”香港正开装饰总经理牛拥军引经据典道，“是在寒流中冻死，还是迎风高歌？关键在于我们怎么做。”牛拥军说，目前各个企业最需要做的就是修炼内功。

　　龙发装饰总经理邹剑锋给大家讲了一个故事，他认识的一个朋友装修请国外的设计师，花了50万设计费，“这给了我很大的触动”，邹剑锋说，市场是存在的，只要我们能做好，就不愁没有市场。“只要有金刚钻，不怕揽不到瓷器活”，“达则兼济天下，穷则独善其身”，在寒流中是每个装饰公司“独善其身”的好时候，这个时候每个装饰公司都要使自己的硬件设施，使自己的服务更上一层楼。

　　元洲装饰企划经理梁栋认为，从远景来看，对于内功的修炼都是这次洗牌带来的好处，“在冬天里把自己内部框架结构修整得更合理，在这个基础上再创新，再改革。在现在这种不乐观的大环境下，最重要的是要有‘过冬’的绝招，要有好的心态，这个心态就是要乐观。其实做企业和做人是一样的。对个人来说，六年会是一个周期，就会有一个转折。这个是我自己的一个认识和不断的修缮，对于企业也是一样”。

　　整合资源 抱团取暖是企业最佳出路

　　至于如何修炼内功，度过这样的“冬季”，很多公司都提到了一个关键词：现金。

　　“以前说现金为王，现在现金更是王中王。”意利宝橱柜总经理姚孟海说，在明年家居业的发展中，最重要的是稳中求胜，以守为攻，不妨放缓或暂停扩张的步伐，将不盈利的分公司整合、关闭，从而获得足够的储备资金。

　　怎么在危机中寻找机会，这是个个性的问题，每个企业都要找准自己最大的优势，并且发挥到极致。不过归根结底“产品和服务是核心竞争力”。只有把产品和服务做好，才有可能立于不败之地。

　　“我一直在强调，2009年最重要的就是安全生产，以及工程质量。”星星装饰总经理孔令伟说，只有保证这两点，企业才不会出问题。

　　他表示，抱团取暖、整合资源，不但对自身的资源进行整合，我们还准备整合几家经营不太好的装饰公司。另外就是减负增效，甩掉包袱增加效率。“最近我们公司开始特别关注二手房、精品店以及小型工装的市场开拓。”孔令伟的一番话引起了场上多位老总的强烈共鸣。