图存之道开栏语

　　本报记者谢孝国 彭纪宁

　　面对金融风暴，企业亦如人一样，“谋生存”是第一选择。危难之际，政府有济世之策，媒体纷纷献言，而众企业为“图存”也各显身手。危局之中企业的“三言两拍”更值书写。从今日开始，本报立足广东企业，撷取“图存”志像。

　　又一份求职履历表放在刘志铭桌上。刘是广东凤铝铝业有限公司常务副总经理。

　　刘志铭发现，以前只有通过“猎头公司”才能高薪挖来的人，今天竟主动找上门来。他扬扬手中的求职简历：“这是机会啊！”

　　招工的计划是从凤铝铝业新增一条生产线开始的。而凤铝上月底决意要上一条生产线，缘于贵州、河南、湖北等省边远农村不断飞来的订单。

　　凤铝今年下半年的农村市场比去年同期增加了20%，这恰巧填补了今年以来直落的欧美市场造成的空缺。

　　凤铝总经理吴小源说，他不可能料到今年的金融危机，结果中国的小农村取代了欧美的大市场，这缘于一个商人的危机感。

　　去年7月，国家取消了铝型材的出口退税，占凤铝40%销量的欧美市场去了一大半，做惯了洋市场和国内大都市生意的凤铝，从那时起开始了“金凤凰下乡寻找丑小鸭”的“联姻”行动。

　　凤铝其实不适应“以价格论英雄”的农村市场。于是，凤铝走了一条适应农村市场需求、调整产品结构的救市之路。通过企业雄厚的产品开发能力，针对全国各地农村，定向开发新产品。

　　结果，贵阳郊区农村的订单来了，湖北麻城的订单来了，河南商城的订单来了……最终靠“加班加点”解决不了问题，于是，凤铝又拣回十多年前在厂门口张贴招工广告的旧例。招20多人一下来了200多人，厂门口排起了长长的应聘队伍，惹得路过此处的佛山市某位领导立即电召公安和劳动部门：“凤铝出事了！”

　　刘志铭接到询问电话后，忙称：我们是在招工，不是在裁员！

　　还有接下来的“误会”。

　　最近佛山市一位分管领导来凤铝调研，开门见山问：你们缺什么？回答是“缺电”。

　　这位市负责人感觉“是不是听错了”：现在珠三角企业缺的是订单、资金，最不缺的就是人和电！

　　凤铝说：每延误一份订单就将失去一个客户，政府能不能针对凤铝的客观情况，考虑取消错峰用电？

　　本月初，凤铝人也招了，电也够了……凤铝今年的纳税要比去年增加18%。

　　但吴小源还是决定进口一条新的生产线。

　　这次买机器他又“撞”对了：一条同样的生产线，比上半年便宜了三分之一，省了1000多万元。而他最想“撞”对的事是：国家4万亿元的投资，能给他这条新的生线提供更具潜力的农村居民建材和城市工业建材市场。

　　“那才算好彩！”吴小源说。