本报记者 蔡艳荣

　　■民间语文

　　满负荷工作法

　　20多年前满负荷工作法风靡全国，现在的年轻人已经很少有人知道———这是一位现已71岁的老人，在20多年前发明的一种科学、高效的工作方法，当年改革者的意识和魄力理应为后人敬仰和钦佩。正是结合满负荷工作法，才有了现在的双休日，满负荷工作法和5天工作制二者的本质是一致的，即工作生活兼顾，工作高效、生活轻松。

　　在市中心一个幽静的小区里，近一段时间，已71岁的张兴让接待着各路媒体的采访。现在的年轻人已经很少有人知道这位看起来很亲切的老人曾经是国企改革的风云人物，曾经受到多位国家领导人肯定。很少有人知道他首创了全国闻名的“满负荷工作法”。

　　12月2日，记者对张兴让的采访，从翻看老人珍藏的剪报开始。10大本装订好的简报，从1985年到1994年按顺序整齐地摞在在一个箱子里，上面是媒体关于第一塑料厂和张兴让的报道。

　　其中1988年的这一本尤其显得厚重，这一年，张兴让因首创“满负荷工作法”名震全国，他领导的石家庄第一塑料厂也成为企业改革的榜样。

　　■大胆承包尝试联合

　　1984年1月1日，张兴让走马上任担任石家庄第一塑料厂厂长，那一年他47岁。十一届三中全会后，全国农村兴起承包制。已71岁的张兴让回忆说，1983年底我省引“包”字进城，承包企业是大势所趋，那个时候不敢承包企业的厂长会被认为“没魄力”，就这样他承包了石家庄第一塑料厂，并与市二轻局签下“军令状”，承诺企业利税以1983年的136万为基准，每年递增100万，1986年达到436万元。

　　“与往年相比，这个目标很大，但是我当时是有信心的。问题的关键就是原料和销售，而面临的困难是计划经济体制下的企业的供、产、销全要遵循计划。企业间不相往来。”张兴让说，为完成承包任务，经过深思熟虑，企业联合的思路产生了。

　　1984年6月23日，包括石家庄第一塑料厂及上游原料供应厂家和下游销售企业在内的，由7家企业联合成立的“东方塑料联合公司”揭牌，1984年6月25日的石家庄日报进行了报道。“东方塑料联合公司”成为当时媒体关注的热点。

　　这种简单的供、产、销联合体很快收到成效，短短几年内，联合公司发展成横跨化工、棉纺等7个行业的28个单位。石家庄第一塑料厂也提前一年完成承包时立下的“军令状”。

　　1984年，时任中共中央总书记的胡耀邦到河北考察，他说，马胜利搞承包比较好，张兴让搞联合比较好，干脆一个叫“马承包”一个叫“张联合”吧。从那以后，“张联合”就叫开了。

　　■考察归来首创满负荷工作法

　　其实，真正让张兴让名震全国的，还是他首创了“满负荷工作法”。

　　1985年5月，厂里组织人员去日本考察设备和技术引进，这趟日本之行，张兴让很上火。

　　“当时我们参观了9家企业，有6家都是塑料制品行业的，越看心里越不是滋味。”张兴让说，“日本是10个人里9个人干，1个人看。我们是1个人干，9个人看。与我们规模差不多的企业，日本只需120人，而第一塑料厂安排了800多人；操作同样的机器，日本企业只有4到6个工人，我们加上维修人员达到20多人。而产量、效率却差很多，工人有效工作时间，日本平均七八个小时，第一塑料厂只有两三个小时。”

　　很多人愿意设备出问题呆着，因为呆着也赚钱。张兴让清楚记得，厂里3台锅炉，就安排了70多名工人。劳动效率低下让张兴让下决心加强管理，于是有了“满负荷工作法”。

　　满负荷来自机械专用词，发电机的发电量和额定量一致就叫满负荷。既不是大马拉小车也不是小马拉大车，而是个最佳状态。

　　“满负荷工作法”的核心是“人尽其力、物尽其用、时尽其效”，即充分挖掘人的潜力，原材料与设备、劳动时间达到充分利用。同时，工作指标与个人报酬挂钩，多劳多得，少劳少得。1987年开始在石家庄第一塑料厂内部全面实施。

　　■工作满负荷生活减负荷

　　说到“满负荷工作法”，张兴让反复强调，“满负荷”绝不是超负荷，满负荷工作法不是要大家拼体力、拼设备，也不是加班加点连轴转，而是限于8小时内的工作满负荷，强调的是工作负荷的最佳状态。为此，他提出“工作上要满负荷，生活上要减负荷”。

　　张兴让回忆说，当时厂里女工不少，女工的产假只有56天，很多女工面临着一边要赶时间上班，一边是孩子嗷嗷叫没人带。

　　为解决工人们的后顾之忧，让工人们的生活减负荷，厂里下大力气解决职工们的生活难题。在90年代初建设了400多套住房，加上原有住房，解决了职工们的房子问题，职工可以就近上班；职工子弟考上大专以上院校，每学期都有补助和奖励；厂里还为职工免费发放液化气灶，那时候买一套液化气灶具要花800元，这样节省了职工做饭时间，还办中专班让职工充电等。

　　张兴让说，这些都起到了减负荷的作用。关键是职工工资高了，一个普通工人的工资1984年前每月四五十元，到1986年就提高到了一百多元，生活压力自然减少了。

　　■过去、现在都曾被人误解

　　1988年满负荷工作法开始在全国推广，也是在1988年的1月份，国家经委在石家庄召开了会议，选择了百家试点企业作为“满负荷工作法示范厂”。1988年2月2日，人民日报头版头条发表了题为《满负荷工作法能带来巨大利益》。张兴让受到国家领导人的接见，并被授予企业改革创新奖。

　　满负荷工作法推广开来，陆陆续续有全国各地的参观团体到石家庄市第一塑料厂参观学习，“那时候，别说地市级，省级以上的参观单位都接待不过来。”张兴让这样回忆。

　　满负荷工作法的推广也曾经招致人们的不满，张兴让几次收到辱骂他的匿名信。其实在推广过程中，有关部门一直在强调各地各单位要结合实际情况而不是生搬硬套，要真正理解满负荷工作法的精髓实质。距离“满负荷”工作法的推广已过了20多年，现在谈到“满负荷”，很多年轻人都会误解为“不让人休息”。

　　■5天工作制得益于满负荷工作法

　　的确，现在已经很少有人知道，这是一位非凡的老人在20年前发明的一种科学、高效的工作方法，改革者的意识和魄力理应为后人敬仰和钦佩。

　　也很少有人知道，人们现在每周能双休也要感谢张兴让———之后专家正是结合“满负荷工作法”探索企业五天工作制，还专门征求过张兴让的意见。专家指出，如果在推行满负荷工作法的同时，引进“5天工作制”，可以解决人们在加大工作负荷的同时，无法减轻生活负荷的矛盾。后来，国家才开始实行双休日制度，让人们可以充分休息。

　　采访过程中，张兴让一再强调：工作满负荷、生活要减负荷，当年他是这么提倡，也是这么做的。

　　■相关链接

　　节假日的变更

　　1995年5月1日起，我国开始实行五天工作制，即职工每日工作八小时，每星期工作四十小时。学校、医院门诊、企业等也相继跟随。

　　1999年，推出黄金周休假制度，每年春节、劳动节和国庆日，各有三天假期，并调动前后的星期六、日，整合成一星期假期，每年的法定休息日达到了114天。在1999年国庆第一个黄金周到来时，席卷全国的假日旅游热潮令各界人士始料不及，每个长假掀起的旅游消费热也逐渐成为我国经济生活的新亮点。

　　2008年，取消劳动节黄金周，劳动节只放假一天，同时把清明节、端午节、中秋节列为假期，同时开设年休制，人们实际法定休息日超过115天。