社会就像是一个大家庭，我们这些企业也是社会的产物，就像是家庭中年富力强的儿子们，当然要作出点表率作用，为家庭做点贡献了。——安徽南翔集团董事长余渐富

　　2008年4月2日，胡润第五次发布了“慈善榜”。在今年的榜单中，安徽南翔集团董事长余渐富以累计3450万元的捐款，当仁不让地成为了安徽本土最为慷慨的企业家，这也是他连续3年获此殊荣。

　　曾经摆过货摊，开过录像厅的余渐富，从上世纪70年代末起步，在上世纪90年代通过贸易、光彩大市场等一系列商业举措快速积聚财富。富了不忘回报社会，到2007年底，余渐富为发展社会公益事业的捐款累计已达3450万元。

　　“授人以鱼，不如授人以渔”

　　在谈到自己对于社会责任的看法时，余渐富表示，“社会就像是一个大家庭，我们这些企业也是社会的产物，就像是家庭中年富力强的儿子们，当然要做出点表率作用，为家庭做点贡献了。”

　　“人一旦承担起责任，做起贡献来，会非常开心。”余渐富说这句话的时候，满足感溢于言表。在安徽，他这些年来的总捐款额达3450万元。

　　“授人以鱼，不如授人以渔”。他最乐意做的，就是捐助学校。

　　“我捐的地方都是贫困地区，安庆有8个县，其中有5个都是国家级贫困县。这些县我深入过好多次，每次去都因那里物质的赤贫和精神的无助感到痛心疾首。我是农民的儿子，对农村很有感情，也深知缺乏知识文化给一个人带来的痛苦。我非常希望帮助那些贫困地区的孩子受到教育，掌握到生活的技能。这样，他们的下一代才不会再周而复始地恶性循环下去。”

　　十几岁就担起家庭生活重担的余渐富，当过生产队长，烧过石灰，卖过冰棒，放过录像，可谓是尝尽世态炎凉。追寻余渐富走过的创业之旅，正如他的名字一样，是靠自己的艰苦创业，顽强拼搏渐渐富裕起来的，并以他独有的责任和使命，造就了“光彩事业”。

　　依托光彩市场复制慈善事业

　　安庆光彩大市场是一个综合型多功能区域性商贸物流中心。大市场内包含建材城、轻纺城、日用品和汽车零配件等专业性市场。2003年，安庆光彩大市场的交易额超过100亿元。建设安庆光彩大市场的安徽南翔集团，去年实现3.9亿元收入，总资产从1998年之前的不到1亿激增到目前的21亿元。自2002年开始，余渐富开始走出安庆，相继在安徽蚌埠、山东泰安、河南的南阳和商丘，以及四川南充等地建设光彩大市场。一个连锁经营的区域性商品批发中心运营商的框架已然成形。

　　“当年我要建设安庆大市场的时候，没有一个人认为我能成功，”回首当初的决策，南翔集团的董事长余渐富言语间充满豪情，又不乏悲壮。1998年中国批准的33个重点项目中有5个光彩大市场，另外4个无论从地理位置上还是资源优势上都比安庆强，如今成功发展起来的却只有安庆这一家。“安庆光彩大市场的成功不是偶然的结果，”这位个性刚毅、魄力十足的安庆人总是那么自信，“而是来自对农村贸易环境的深刻了解”。

　　今天的南翔在安庆、蚌埠、泰安、南阳、商丘、南充的几个光彩市场，都有一些共同的特征：即这些城市都属于二、三线的中小城市，经济都不够发达，国内生产总额不高；市区人口规模不大，但能辐射的农村人口却很庞大；多位于交通要塞，有良好的区位优势。

　　（记者 周平）