携手商户，十年造市，秉承“共赢”理念；

　　诚信为天，务实为地，塑造企业灵魂；

　　厚德载物，兼济天下，践行企业责任；

　　善待土地，用心开发，创造城市价值。

　　——信地置业董事长助理黄邦德先生

　　在信地置业的“鸟巢”，记者见到了信地置业董事长助理黄邦德先生，谈到信地置业的“企业责任”，黄邦德似乎有说不完的故事。正是在信地企业责任精神的感召下，黄邦德才义无反顾来到合肥。“看到了安徽大市场在一片曾经荒凉的土地上创下的奇迹，也看到了合肥大踏步跨越式发展的契机，更看到了信地对‘人才大于天’的信奉和尊崇，才让我选择了和信地一起拼搏。”黄邦德说。

　　留下来，还是离开？

　　说起在合肥的安徽大市场项目，可能每个合肥市民都并不陌生，从这里不知道已经走出了多少百万富翁、千万富翁，而说到当时信地置业面临的痛苦抉择，很多都是不为人知。安徽大市场是信地人在一片荒芜的土地上建立起来的，1997年市场的一期、二期销售空前火爆，出现了排长队认购商铺的景象，当年实现85%的销售率。“然而在完成开发和销售后，安徽大市场的经营和发展遇到了很大的困难。”黄邦德介绍。留下来，还是离开？成了当时信地人苦苦思考的问题，然而董事长吴图平先生高瞻远瞩的眼光和坚定信心让信地人留了下来。黄邦德说：“用负责任的心态经营市场，成了信地的‘共赢理论’，‘努力使商家赚钱’更是信地人不变的追求。”

　　为了安徽大市场的持续繁荣，信地公司做出了一系列一般开发商不愿也不敢做的行动。从1997年开始，信地公司每年都拿出700多万元用于市场培育，从市场的环境改造、市场宣传推介等方面，给入驻的商家全方位的支持和帮助；在政府有关职能部门的支持下，开通数条市区公交专线；邀请营销大家朱玉童、律师、工商和质监部门等为商户上课，帮助其提高营销水平、法律意识和识别假货能力等等。十年如一日的辛勤培育终于成就了今天繁荣旺市的安徽大市场。

　　企业责任 融入安徽

　　“419亩地，如果我们建成商品房，我们能很快回收资金，但最多也只能解决一两千户居民的居住问题。但是信地人的责任就是城市运营、创造城市价值，哪怕有巨大的资金压力，我们也要为安徽‘造’出最高档、最有品位的城市综合体，拉动一方经济。”黄邦德介绍。

　　对于已经拥有13个过亿专业市场的新站区来说，如果说第一次崛起是因为安徽大市场的带动作用，那么已经初具雏形的“信地·城市广场”无疑是对新站区的第二次革命。坐在“鸟巢”内，黄邦德对于已经在逐步形成的信地·城市广场进行了勾勒：“信地有一个大型的购物中心，一般国际上认为10万平米就算大型的，我们已经是18万平米。这个体量在国内都是少见的。还有跟红星·美凯龙合作的家居广场，商场面积是12.8万平米，再加上配套车位是16.8万平米。现在信地人在做的事情，是对于整个新站业态来说是一次革命，完全不同的一个颠覆，足以取代合肥原来的一批老商圈。”

　　黄邦德还向记者表示，为了做出第一流的城市综合体，信地人在规划设计、市场研究以及人才队伍各方面都下足了工夫，网罗全球精英，请到设计美国白宫、国会的美国著名设计公司规划，请了最好的调研公司作前期的市场研究。整个团队高管，招商、工程、开发、设计、运管的员工，全都是全国各地经验丰富的人才。“信地·城市广场”建成后，年交易100亿元，可直接解决4万人的就业。 （记者 任金如）