文/本报记者谭德波、骆建基

　　广州民营企业走过了30年的风雨“历练”，留下来的都是精英。从工业制造型企业到研发型科技企业，企业家莫不认为，广州民营企业成长一要靠改革和开放政策给予的“商机”，同时粤商的企业家精神也功不可没。产品对客户和消费者负责，仅仅是最低要求，企业家还应懂得承担社会责任，尤其在当前金融海啸的国际经济大背景下，不能一味只做“来单生意”去赚“快钱”。

　　1981年，作为广州市某国有企业工程师的谢仲馀凭着200元注册资金，领了工业生产的执照，在广州市荔湾区和平路开了金象五金机械工场。27年后，这家工厂已经成了业界鼎鼎大名的广州金象工业生产公司。1993年和1998年，他作为广东私营企业唯一代表，当选第八、九届全国政协委员、全国工商联执委。

　　作为第一代广州民营企业家，谢仲馀非常具有代表性。在他看来，改革开放初期处在一个物品匮乏的年代，企业家只要有胆量和眼光，赚钱并不难。他还在国有企业的时候，就发明了一种小电焊机。“只要把产品做好，让客户能够赚钱，我也就能赚到钱。”在创业之初，广州众多的民营企业家都具有和谢仲馀一样最朴素的企业家精神。“天天都加班，根本就供不应求，一年就成了万元户。”谢仲馀发明的小电焊机从1986年正式推出，在今后的8年之内，都一直处于市场垄断地位。

　　出生于上世纪60年代的杨森山属于广州“少壮派”的民营企业家。成立于2000年7月的康采恩医药有限公司是一家国有企业转制的民企，该企业发展过程中做了广州同类企业的一个“异类”。因为同类企业都不想搞研发，而是利用赚来的钱一味招工扩大销售网络，搞规模效应。但康采恩则一直注重研发对于企业发展的重要性，目前研发经费维持在利润的8%左右。

　　尽管人人都谈论经济危机，但像金象工业生产公司、康采恩药业公司这样的广州民企都经营良好。杨森山说，今年公司年销售额应该超过3个亿，“过完年还要招聘大学生，而且今年年底肯定要做到不裁员、不减薪。”

　　“省内几千个销售点，不需要推销。”谢仲馀也对记者表示，他并不算“商人”，他很少参加应酬，也从不向客户敬酒。“产品好，别人就抢着要，用户、经销商、我们都赚钱。”