荆楚网消息 (湖北日报) 一

　　阳新地处吴头楚尾，地势低洼，每到汛期，境内形成鼓起的“水袋子”。由于内涝难排，加之苇草横生，致使钉螺密布，因而这里又成了“虫窝子”。“水患不除，民无宁日，县无富时，治穷先治水。”1998年7月，县委常委会拍板决策。当年11月，阳新长江干堤加固工程可行性报告，经专家评估通过，工程静态总投资为3亿多元。如今，阳新境内15公里江堤高大结实。黄颡口镇菖湖村村民叶发喜乐呵呵地说：“比1998年更大的洪水，我们也不用怕了。”

　　富河，是阳新人民的母亲河，也是长江中下游的一条支流，全长79.6公里。2004年12月，投资1.88亿元的富河下游防洪灭螺一期工程破土动工。时任县委书记的信祖国、县长刘圣华，带头捐款，并发动干群募捐，举全县之力3年完成配套资金6000万元，如今工程胜利完工。

　　二

　　阳新素有“百湖之县”的美称。湖多是好事，也是难事。由于水利设施老化，政府投入不足，综合效益难以发挥。怎么破解这个难题？阳新创新机制，将“公用水”变成“市场水”。

　　“12000元”、“12500元”、“13000元”、“13500元”……“成交”。随着拍卖师的锣声响起，一座小型水库经营权拍卖成功。当日，16座小型水库经营权成功拍卖。这是4年前，阳新枫林镇小型水库设施经营权拍卖现场会火爆情景。

　　枫林镇敲响了水利设施拍卖第一槌，随后全县拍卖水利设施经营权活动景况壮观。

　　阳新共有小型水库142座，排灌站和提水站等小型水利设施739处。以往这些水利设施由镇村集体管理，看护人员的工资，水泵、水源的维修费等，不论农户能否收益，一律平摊，不合理的管理机制压抑了群众对水利设施的投资热情，致使水利设施不能较好地发挥效益。

　　水利设施拍卖后情况就不同了。枫林镇党委书记、镇长欧阳才华说，拍卖前这16座水库每年要支付管理员工资8000元，水费每亩13元多。拍卖后，镇村再也不用支付管理员工资，水费也减至每亩3元。此外，拍卖后，镇里每年可节省维修经费10万元，节约劳工3万多个。

　　县水利局局长罗克林告诉笔者，创新经营机制，有效解决了“百姓想管无权管，政府有权无钱管”的问题，过去那种水库“大水大漏，小水小漏，无水就旱”的现象一去不复返了。

　　三

　　老生代“四大家鱼”，在当今的市场上，成了昨日黄花，而“名特优”品种则备受宠爱。于是，优质河豚、螃蟹、黄鳝、泥鳅、对虾等“新生代”，游进阳新大小湖泊，“长”出一个个新产业。

　　网湖的河豚游向欧美，南坦湖的对虾端上外国人的餐桌，石灰寨湖的黄鳝跑向东南亚……这些水产品年创产值在4亿元以上。

　　不仅如此，阳新人还不断拉长“水”的产业链。朱婆湖面积上万亩，富池镇在这里建有大型立体养殖场，水里养鱼养蟹，岸边有万头生猪养殖场，猪粪喂鱼，猪欢鱼跃。该场年创值在3000万元以上。

　　韦源口镇竹溪村的立体生态养殖叫人啧啧称赞。该村请浙江养殖专家前来合作经营，在5000亩的太泊湖实行莲藕、鱼蟹、鸡鸭立体养殖。如今太泊湖，湖面荷叶如盖，湖中螃蟹争肥，湖坡鸡鸭成群。该村人均年纯收入在8000元以上，成了名副其实的小康村。

　　据统计，阳新已拥有这样的大小养殖场36个，年创产值在2亿元以上。为进一步提高水产品价值，阳新引进客商，年初在陶港镇创办了水产品加工企业，该企业每天可加工50吨鲜鱼。其产品销往广东、上海等国内20多个省市。

　　（通讯员叶祥东 余正江）