本报讯 （记者 宋岩）“国际竞争对手在金融危机下会出现一些问题，这对重庆厂商来说，也蕴藏着资本运作、并购等机遇。”近日，本报和新华网重庆频道联手，邀请市经委汽车行业管理处处长曾建江、重庆社科院财经金融研究所副所长何清，共同为重庆汽摩产业发展支招。

　　重庆汽摩在危机中谋机遇

　　何清认为，在危机中，藏着三个机遇。第一，国际竞争对手在生产组织、销售、市场等方面可能出问题，重庆企业在市场拓展、资本运作、并购等方面有机遇。第二，促使重庆企业调整市场结构，现在要更侧重开拓发展中国家市场。第三个，中央扩大内需，促进消费，重庆企业可借机巩固、拓展农村消费市场。

　　重庆汽摩产业要“练内功”

　　曾建江说，危机下，整个行业的节奏放缓，重庆企业可利用这段时间“练内功”，比如内部管理、完善技术工艺和生产平台、质量体系建设等，“过去是高速增长，来不及或条件不允许慢，现在有时间、有条件，练好内功。”

　　比如，不少企业都是靠事后的检查来反馈再进行质量整改，但质量不是靠检查出来的，应该靠一个完整的质量管理体系来管理。

　　不同企业“过冬”对策不同

　　何清认为，企业情况不同，“过冬”策略不同。如果企业是行业领跑者，实力强大，可以通过项目、资金储备等方式，扩大市场，通过并购扩张实力。对一般企业来讲，首先要降低成本，提升价格优势。如果实力非常弱小，可以考虑退出，或缩短战线。