危中有化危为机

　　据新华社电今年10月以来，受全球金融风暴影响，一些企业在经历阵痛的“矛盾凸显期”时，也迎来难得的“战略机遇期”，优化结构、调整布局、科技创新、完善管理成为企业在危机中“倒逼”出来的自觉行动。不少企业正在危机中把握机遇，努力拓展民族品牌的空间、开发国内市场、并购海外优质资产。

　　企业困境凸显社会问题

　　企业减产、停产直接导致失业工人增多和大学生就业难。11月中下旬开始，重点劳务输出省份的返乡农民工逐渐增多。同时因为资金链难以支撑和国际市场需求萎缩的延后效应，“今年底、明年初，国内企业将进入真正的严冬”成为珠三角、长三角地区业内人士的主要观点。靠投资扩大内需的政策效应有一定滞后期，未来几个月我国经济仍将在阵痛期徘徊。

　　企业问题揭示发展机遇

　　危机中仍可看到希望。记者在深圳调研时发现，自有品牌、注重科技创新、不断提升管理水平的企业和行业在逆境中显示出较强的抗风险能力；注重产业结构优化升级、不断调整产业布局的国有控股大中型企业受金融风暴影响较小，反而寻找到更多扩张发展的机遇。

　　深圳的情况也透射出在危机中寻找机遇的路径：一是优化产业结构。二是调整产业布局。三是加强创新和管理。

　　企业行动志在开拓明天

　　记者调查发现，大多数自有品牌企业因为掌握专利技术和更多市场定价权，在危机中受冲击较小，这从一个侧面反映出此次危机对提升民族品牌价值、开拓民族品牌生存空间、打造“品牌中国”的积极意义。从“中国制造”走向“中国创造”正面临前所未有的契机。

　　在许多企业将发展重心转向国内的同时，一些眼光更长远的企业则把目光瞄准国际市场，一方面加速填补海外同类公司留下的市场空白，并研究通过参股、收购等形式并购大幅缩水的海外优质资产；另一方面招募行业内高技术人才和高级管理人才，协商购买先进技术，为企业的发展储备强大动力。还有一些大型外贸企业，通过向海外延伸产业链，加强对原料的控制力和对终端市场的影响力。