当初是普通商业干部的曹和平，用二十年时间，把长春市四商店这个长春商界“小舢板”打造成了横跨三省、遍布吉林、威震东北的区域商业航母——欧亚集团。

　　作为长春欧亚集团股份有限公司董事长兼党委书记的曹和平，是高级经济师、高级职业经理人，曾当选九届全国人大代表，中共十六、十七大代表。他曾荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“国家有突出贡献的中青年专家”、“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”、 “全国优秀党务工作者”、“1999年度全国十名全心全意依靠职工办企业的优秀领导干部”、 “吉林省高级专家”、“吉林省省管优秀专家”等多项荣誉称号。

　　在一般人眼中，曹和平是个十分稳健的“红顶商人”，但曹和平又是一个“有理想的人”。远大的志向使他格外执着和坚韧，善于先行先试，勇于创新。

　　他28岁时接手长春市四商店，那时他就有了企业由厂区商业的边缘地带向城市中心地带转移发展的长远战略——“三星战略”。“三星战略”又分小三星、中三星、大三星。在长春以分布在繁华商业中心地带的商贸企业作为“小三星”。在国内实施“南进北拓，辐射全国”作为中三星。在国际实施“走出国门，渗透经营”的战略是为大三星。于是有了欧亚集团经营上的“星光灿烂”。

　　曹和平把欧亚的成功归功于他们的先行。1992年3月，汽车城百货大楼（欧亚集团“车百”前身），在长春市第一家进行股份制改组，1993年10月在长春市第一家由定向募集公司转为社会募集公司，同年12月6日公司股票在上海证券交易所挂牌交易。

　　第一个实行同业并购，延长主业半径。从1988年始，相继收购了朝鲜族商店、长春秋林集团，建造了欧亚商都，使欧亚有了“根据地”。第一个实行跨行业并购，打造联合舰队。在长春市首开商业兼并工业之先河。1995年对长春市电影机械厂进行了兼并，1998年收购了长春欧亚橡胶厂。第一个创办了长春科技交易市场暨欧亚科技城。第一个建造新型业态欧亚卖场，提升企业经营的市场层面。第一个提出了“五合”的诚信经营准则，即：合法经营、合格质量、合理价格、合情服务、合适管理。“五合”经营准则是曹和平办企业诚信经营的宣言。第一个提出商业哲学概念，这得益于曹和平的敏思善断和辩证思维，其中有“要身高不要影子”的发展观；“炉子和锅”的市场论；“打火机与斜坡”的管理观等。

　　截止2008年末，企业总资产27.75亿元，2008年实现销售额121.3亿元，实现利润1.77亿元，分别比1984年增长了1352倍、1009倍、802倍，创造了商业企业发展的奇迹，不仅在吉林省的商业市场中扮演着领跑者的角色，而且腾跃于国内行业的前列。1996年，公司进入全国商业百强行列，2008年实现销售在全国重点大型零售企业销售排名中列第6位，并连续9年实现了销售、利润持续增长，摘得了沪深两市上市50多家商业类上市公司“持续增长能力最强公司”的桂冠。欧亚卖场成为全国经营规模最大的商场。每创下一个“第一”，都使欧亚集团迈上一个新台阶，这无数个第一叠成了欧亚集团不断攀登新高的云梯。