“真漂亮，真壮观啊！”笔者25日晚在十一运主会场、济南奥体中心，不断听到前来观看田径比赛的观众对这些美轮美奂的场馆群所发出的由衷赞叹。随着十一运会的开幕，造型别致、被称为“东荷西柳”的济南奥体中心“一场三馆”建筑群，成为关注的焦点。而济南市城建投融资管理中心奥体中心项目部“一班人”在这些场馆建设过程中所锻造出的“五加二·白加黑”精神，也成为令人称道和学习发扬的宝贵财富。

　　济南奥体中心自2006年5月28日开工以来，项目部“一班人”始终把工程建设作为党和人民交给的重大政治任务来完成。 一是按照建设精品工程，争创“鲁班奖”的控制目标，建立了质量、安全、施工与造价全方位、全过程的四大监控与管理体系，实施全过程的控制。二是全面抓好建设与管理控制计划的制定与实施，强化了各方面责任意识。克服了片区任务重、相互制约性强，以及工期紧、工程量大、技术难度高等困难。三是坚持“八项制度”，创新工作思路，积极探索地块开发、工程管理等模式，科学安排时序，合理投入资金，依法运作项目。四是强化责任监督与控制体系，充分调动和发挥广大建设与管理者的积极性。

　　在施工过程中，项目部在济南市委、市政府的坚强领导下，在市区各有关部门的鼎力支持和积极配合下，把每周的五个工作日加上两个休息日全部用以工作，白天黑夜连轴转，以“五加二，白加黑，天天都是星期一”的革命加拼命精神，在新中国60年华诞和十一运会举办之际，向祖国和人民如期交上了一份合格答卷。（苏泽邹山虎）